1 Aralık 2009 Salı
Buckminster Fuller’in liderlik modeli

Uzgörünün Temeli; İleriye Yönelik Liderlik,
"Olağandışı zamanlarda hakkında düşünebildiğimiz en ilginç şey nedir?”

Kaynak: Medard Gabel’in "The Anticipatory Leader: Buckminster Fuller´s Principles from Making the World Work – İleriye Yönelik Liderlik> Dünyayı Çalıştırmak- Fuller’in İlkeleri’’ başlıklı makalesinden uyarlanmıştır. Makale The Futurist’in Eylül-Ekim 2006 sayısında yayınlanmıştır.
Şimdiye kadar çeşitli futuring metotlarını inceledik. Stratejik uzgörünün nasıl geliştirileceğini, joker olayların nasıl tahmin edileceğini ve Geniş-Açı ile görmeyi öğrendik.

Üretken Düşünme sanatında uzman olmak için yaratıcı potansiyelinizden faydalanmanın yollarını tartıştık.

Bu makale, İleriye Yönelik Liderlik, Buckminster Fuller’in yaşamından ve çalışmasından ilham alıyor.

Size şimdiki zamanla, gelecek arasındaki boşluğa köprü kurmaya daha iyi hazırlayacak liderlik becerileri sunuyor.

Eğer bir gün dünyayı değiştirmenin hayalini kuruyorsanız, büyük olasılıkla hayatını “dünyayı %100 insanlık için çalıştırmanın” yollarını aramaya harcayan Buckminster Fuller’in liderlik modelinden daha iyisini bulamayacaksınız.

Buckminster Fuller’in liderlik fikirleri nesiller boyu dünyanın her yerinden insanları etkilemiştir. Geliştirdiği kapsamlı düşünme metodu Geleceğe Yönelik Liderliğin – kritik meseleleri ortaya çıkmadan belirleme ve önceden harekete geçme becerisi - temel kurallarını oluşturur.

Fuller’a göre; Hızlı değişim çağında problem-çözme liderliğinin ardında daima güçlü, ayrıntılı bir plan var ve etkin liderlik; 10 tamamlayıcı beceriyle ifade edilebilir.Burada bunlardan beşini ele alacağız. Diğerlerini araştırmak, Fuller’i derinlemesine okumak size düşüyor…

Fuller´in ileriye Yönelik Liderliğin ilk beş becerisi:

1- Kapsamlı Düşünmek
Problemlerle tecrit edilmiş bir şekilde uğraşmak yerine, bir adım geri gidin ve büyük resme bakın. Problemi daha geniş bir bağlam içine çerçeveleyin. Problemi ortaya çıkaran, gelişiminde etkili olan güçleri araştırırken şairin imgelemini ve bilim adamının evrene bakış açısını birleştireceksiniz. Burada yol gösteren prensip, elinizden geldiğince “uzaktan bakarsanız” ve olabildiğince çok sayıda dış etkeni yerleştirirseniz, en sonunda problemin temel nedenlerini belirleyebileceğiniz inancıdır.
Örneğin,; organizasyonunuzun personel devir hızı yüksekse, gidişlerinin temel nedenlerini belirlemeye ve o daha büyük meseleleri ele almaya çalışın. Ancak probleme gerçekte neyin neden olduğunu bulursanız onu ele almaya başlayabilirsiniz. Aksi halde, sadece bulgulara oyalanmakla kalırsınız.

2- Gelecek Trendleri Görmek
Bucky Fuller´in 1930 modeli Dymaxion arabası, onu ilk tasarladığında garip ve hayali görünüyordu. Ancak günümüzün en son otomobil şovlarına tam uyardı. Daha sonradan onun jeodezik geometrisinin moleküler seviyede temel tasarım ilkesi olduğu keşfedildi. Fuller, dünyanın önemli anlarda neye ihtiyaç duyacağını tahmin edebiliyor ve daha sonra o meseleleri çözmek için hem felsefi çerçeveyi hem de uygulamaya yönelik araçları sunabiliyordu. Zamanının çok ilerisindeydi, trendleri fark etmede diğer herkesten ışık yılı öndeydi. Trendleri fark etmenin, uzgörmenin önemi tartışılmaz. Eğer gelmekte olan problemleri doğru gösterir, anlatır, ikna eder ve olası en iyi çözümleri bulur, önerirseniz, yaptığınız iş çok önemlidir, mutlak başarı kazanır.

3- Gebelik Döneminin Kurallarını Anlamak
Fuller, her şeyin kendi gebelik dönemi hızı olduğunu göstermeyi seviyordu. Farklı süreçlerin farklı büyüme ve olgunluk hızları vardır. Bir bebeğinki dokuz ay; yeni bir bilgisayar çipininki 18 ay; bir otomobilinki üç ila beş yıl. Günümüzde, teknolojik gebelik dönemi hızları eskiden olduklarından çok daha kısalar ve her yıl daha da kısalıyorlar. Daha 1960’larda Fuller bu olguyu fark etmişti. Buna “ivmeye ivme kazandırmak” adını verdi.
Gebelik dönemi hızları, “ivmeye ivme kazandırma”nın etkileriyle birlikte, işte liderlik üzerinde derin etkiye sahiptirler. Buluşunuz, çözümünüz ya da fikriniz piyasaya çok erken çıkarsa (ya da fikirler piyasasına), ölü doğma riski taşır. Piyasaya çıkmakta çok geç kalırsanız, bir yakalamaca oynamak zorunda kalırsınız.

4- Daha Az ile Daha Çok Yapmak
Daha az girdiyle daha çok çıktı yaratabilen her türlü teknoloji, ister galon başına daha fazla kilometre giden hibrid bir araba olsun, ister daha yeni, daha hızlı, daha güçlü bir bilgisayar olsun, bugünün birbirine aşırı bağlı küresel ekonomisinde hızla etki kazanacaktır. Bu özellik, yaratıcılık ve inisiyatif gelişme sürecine yön verir. Kaynaklar ek olarak insanın bilgi birikimi, ihtiyaçlarınızı karşılama becerinize eşittir.

5- İnsanın Doğasını değil Çevreyi Değiştirmeye Çalışmak.
Fuller, alışkanlığın yön verdiği insanların yollarını değiştirmelerini sağlamanın inanılmaz derecede zor olduğunu anladı. İnsanları yıkıcı davranışlarını değiştirmeye ya da sadece ikna etmeye çalışmak yerine, o davranışlara neden olan ortamı değiştirmenin çok daha akılcı ve etkin bir yöntem olduğunu vurguladı. İnsanların içinde yaşadığı ve çalıştığı fiziki altyapıyı değiştirmenin, istenen sonucu elde etmekte daha başarılı olduğuna dikkat çekti. Fuller daima bu tip değişikliklerin, insanların davranışı üzerinde büyük ve olumlu etki yarattığını, onları yapıcı davranmaya başlamak üzere teşvik ettiğini savundu.
-------------------------------------------------------
Richard Buckminster ("Bucky") Fuller; (12 Temmuz, 1895 – 1 Temmuz, 1983) Amerikalı felsefeci, mühendis, mimar, şair, yazar ve mucit.Fuller, hayatının tamamında insanlığın Dünya gezegeninde daha uzun ve başarılı yaşama şansının olup olmadığını ve varsa nasıl olacağını anlamaya çalışmıştır.Mimarlıkta bir mekanı en az gereçle örtme olanağı sağlayan "jeodezik kubbe"yi tasarlamıştır.
28 Kasım 2009 Cumartesi
Türkiye´nin ilk, tek ve
sertifikalı Fütürizm Okulu´nda

İkinci Bölüm;
12 Aralık-30 Ocak 2010 arasında

yine Bahşeşehir Üniverstesi'nde

İlan edilen ilk tarih 5 Aralık idi. Bayram nedeniyle tüm program bir hafta ertelendi. İlk ders 12 Aralık 2009'a alındı.

Kayıt ve bilgi için; 0212 381 59 34-35-36 /
busem@bahcesehir.edu.tr veya info@futurizm.org

Fütürizm Okulu-1 Facebook´daki duyurular ve geçmiş ders özetlerini okumak için www.futurizm.org'u ziyaret ediniz.

Her biri 7 haftalık, iki bölümden oluşan ve tamamı 14 hafta sürecek okulun birinci dönemi tamamlandı. Türkiye´nin sertifikalı İlk 90 a yakın fütüristi programın 1. bölümünü başarıyla tamamladı. Kutluyoruz!

Fütürizm Okulu’nun amacı; Birey, kurum ve toplumsal açıdan ‘’olumlu gelecek tasarımı’’ için Fütürizm kavram ve yaklaşımı ile farkındalık yaratmak, geliştirmek ve yaymak.

M-GEN Gelecek Planlama Merkezi Kurucusu, Fütüristler Derneği Başkanı ve Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Direktörü Ufuk Tarhan tarafından yönetilen Fütürizm Okulu´nun içerik tasarımı University of Houston Fütürizm Birimi Başkanı Peter C. Bishop-PhD. ve Derneğin Yönetim kurulu üyesi, aynı zamanda Türk Telekom Uluslararası Standartlar ve Regülasyon yöneticisi Dr. Mustafa Aykut tarafından yapıldı.

Kimler Katılmalı?
Seminerler dizisine, ‘’nasıl bir gelecek?’’ sorusuna yanıt arayan, bu arayışa ‘’inovatif, stratejik ve sürdürülebilir yanıtlar oluşturmaya çalışan’İş insanları, yatırımcılar, sektör temsilcileri, gençler, ebeveynler, akademisyenler… herkes katılabilir.

Tarih, saat, yer: 12 Aralık 2009 Cumartesi başlıyor.
Tüm seminerler Cumartesi günleri, sabah gerçekleşiyor.

Seminer Saati: 10:00-13:00

Yer: Bahçeşehir Üniversitesi – Beşiktaş Kampusu- İstanbul Katılım: 220 TL (KDV Dahil) / 7 Ders için Parça parça katılmak isteyenler için; Tek hafta fiyatı: 50 TL (KDV Dahil) BÜSEM’e kayıt olup, ödeme dekontu yollamak gerekiyor.

Kayıt ve bilgi için; 0212 381 59 34-35-36 /
busem@bahcesehir.edu.tr veya info@futurizm.org

Seminerlere katılanlara Sertifika verilecektir.

“Fütürizm Okulu’’ seminerleri’nin düzenlenmesine katkı veren Dr. Mustafa Aykut ve Peter C. Bishop’a teşekkürler

BÖLÜM 2 Detayları:

12 Aralık 2009 Ders 1 – Yılmaz Argüden
- ARGEEkonomi & Küreselleşme Küreselleşmenin gelecekteki, ulusal ölçekte demografik, sosyal, ekonomik gelişmelere etkileri

19 Aralık 2009 Ders 2- Eray Yüksek – IBM Stratejik Rekabet için Yeni Alanlar ve Koşullar Kişisel, kurumsal ve toplumsal açıdan stratejik rekabetin gelecekteki anlamı ne olacak?

26 Aralık 2009 Ders 3– Ömer Saygın – Yıldız GemiNetwork ve Bilgi Toplumunda İnsanlar için Yeni Başarı Kriterleri Değişen ve dönüşen dünyada başarı kriterleri de farklılaşacak. Yeni parametreler ne & nasıl olacak?

09 Ocak 2010 Ders 4 – Dr. Serdar Savaş – Genar Nano, Genetik, Biyoteknoloji, Robot ve Gelecek Nano, genetik, biyo teknoloji yen dünyanın yeni şeklinin tetikleyicileri. Haklarında daha fazla bilgilenmeliyiz.

16 Ocak 2010 Ders 5 – Cenk Tezcan – Intel Sağlık ve Mobilite Sağlık hepimiz için en önemli değer. Gelecekte sağlık çok daha fazla kişiselleşecek. Sağlıklı bir yaşamı destekleyen yeni teknolojiler ve uygulamalar neler?

23 Ocak 2010 Ders 6– Alphan Manas - BrightwellYatırım yapmak ve kazanmak için yeni alanlar, işler Çeşitli sektörlerde, ülkelerde yeni fırsatlar ve kazanmak için ‘yapılacak işler listesi’

30 Ocak 2009 Ders 7 – Tunç Yorulmaz – TelekomSiber Dünyada Bilim, Teknoloji, Yakınsama, Hibrid Yapıların GeleceğiBu değişiklikler tüm yaşamımızı nasıl dönüştürecek?



Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız

Önceki Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız


19 Kasım 2009 Perşembe
Fütürizm Okulu'nın 7. Dersi 14 Kasım 2009'da Mehmet Nuri Çankaya tarafından verildi

Konu: Gelecek için Ana Belirleyiciler Gelecekte Inovasyon, Sürdürülebilirlik ve Ekonomi idi.



Çok renkli ve keyifli geçen, yoğun katılımlı seminerden, aklımızda kalanlar, anladıklarımızı paylaşıyoruz;

10.2 Milyon blog var. Blogger olmayan kalmasın!
Kalan aç kalır, haberiniz olsun!
Blogları ve sosyal ağları giderek
daha etkin, yetkin, akıllıca, verimli ve yerli yerince kullanmayı öğreneceğiz

Dış kaynak kullanımı çok artacak. Her şeyi dış kaynaktan alabileceğiz.
Daha ucuz, esnek alternatifler sunduğu için tercih edeceğiz.

Kısa süre içinde işimizi ‘her yerden yapabilir’’ hale geleceğiz.
İş yerleri, patronlar, çalışanlar bu değişime hazırlanmalı.
Hem kişisel, hem kurumsal çalışma, iş modellerini yeniden
Yapılandırmak için esnemeli, yaratıcı, değer katan çözümler geliştirmeli.

Gelecek on yılda kazananlar ‘’paralel kariyer’’ geliştirebilenler olacak.
Bu konuya önem verin, hiç kaybetmeyeceğinizi düşündüğünüz bir işte
Çalışıyor olsanız dahi, sevdiğiniz alanlarda,
ihtiyaçları gözleyerek paralel kariyer geliştirmek için
çalışmalara başlayın.


Finansal danışma siteleri gelişecek. Türkiye’de daha ortada hiçbir şey yok.
Bireysel danışanlar türeyecek, çoğalacak.

Gece şahinleri çoğalacak.
Dünyanın farklı zaman dilimlerinden hizmet verenler,
her türlü hizmete 24 saat ulaşılmasını sağlayacak.
Bu özellikle acil sağlık sorunlarında, acil yapılması gereken
konsültasyonlarda çok etkin olacak. Buradaki bir soruna, bildiğimiz güvendiğimiz
Asya’daki bir gece şahini hekim yanıt verebilecek.

Mecra yok olacak. Her şey bulutta tutulacak.
Hard diskim çöktü, datalarım kayboldu tarihe karışacak.
Fotoğraflarımızı buluta save edeceğiz.
Tüm datalarımızı bulutta tutacak, internetten bağlanarak erişeceğiz.

Call center işi müthiş gelişecek.
Hatta Web-Ofis işletmeciliği, sekreteryal hizmetler vbg
Tipindeki tüm servisler internet aracılığı ile çok çok ucuza alınabilecek

Her şey müthiş ucuzlamaya devan edecek.

Nuri Bey 2004 te uçan arabaya binip test etmiş.
Şimdi kim bilir ne kadar gelişmiştir diyor.
Bunların da hayatımıza 10 yıl içinde girmesini bekliyor.

Telekom şirketleri veri taşıyıcı olacak. Konuştuğumuz kadar değil,
Tuttuğumuz bilgi kadar para ödeyeceğiz.

WEB’ler giderek daha çok öğrenecek, anlam çağı patlayacak.
Anlamsal web hayatımızın her boyutuna entegre olacak.

Hotline yardımcılar, tamir, bakım, onarım işlerinin başrol oyuncusu olacaklar.

Dijital oyun sektörü en hızlı büyüyen sektörlerden biri zaten.
Böyle olmaya devam edecek. Daha da yaygın alanlarda kullanılacak.
Müşterileri, tüketicileri sisteme, tarsıma katmanın en kolay ve verimli yolu,
onlarla oyunlar aracılığı ile iletişimde olmak.

Tüketici/Üretici ayrımı kalmayacak. İkisi içi içe geçişecek ve herkes ‘’türetici’’ olacak

Müzik piyasası ‘’custom cut’’ uygulamalarla tanışacak.
İlk örneğini Jessica Simpson yaptı. Müziğin kişiselleşmesi bu yolla yayılacak.
Jesicca şarkısının istediğim yerlerinde bana ‘’I missed you Nuri’’ diyebilecek:)



Reklam filmleri internetten satın alıp, kendi ürün, hizmetimiz için kişiselleştirilebilecek.
Yüzbinlerce Dolar olar reklam filmi maliyetleri düşecek.
150$a kısa metrajlı reklam filmleri, üstelik tüm ürünlere kendi logomuzu koymuş olarak,
satın alabileceğiz.

Henry Ford; ‘’İnsanlara ne istediklerini sorsam; daha hızlı at arabası isterlerdi.
Ben onlara araba yaptım’’ demiş.
At arabası çağında, araba yapmayı hayal edebilenler kazanacak, öne çıkacak.

IP-TV ve Oyun pazarları geleceğin yıldız pazarları.
Bunlar için uygulama, iş modeli geliştirenler zıplayacak.
TV bilgisayardan izlemek. İstediği programı istediği saatte seyretmek,
kaydetmek sıradan işler olacak.

Sağlam ve güvenilir network gelecekte de hayatın en değerli şeyi olacak.
Asıl sosyal ağınız; şu iki soruya yanıt verirken yazdığınız isimlerdir,
- Borç isteyebileceklerim?
- Düğünüme çağırabileceklerim?

Mehmet Nuri Çankaya’nın tüm yazılarına, sunumlarına aşağıdaki adreslerden ulaşılabiliyor;
e-mail: mehmet@nuricankaya.com
Blog: www.nuricankaya.com
Twitter: twitter.com/nuricankaya
Friendfeed.friendfeed.com/nuricankaya


Mehmet Nuri Çankaya'nın güzel sunumunun ardınadan, okul ilk mezunlarını verdi ve Türkiye'nin Sertifikalı ilk Fütüristleri belgelerine kavuştu.

Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
9 Kasım 2009 Pazartesi
FÜTÜRİZM OKULU 6. Ders 7 Kasım 2009'de Zafer Babür tarafından verildi...

Konu: ''21. yy’a ve tüm SEPET (Sosyal, Ekonomik, Politik, Ekolojik, Teknolojik) kategorilerine bakış'' idi.
Babür, aşağıdaki konulara değindi; Sunumunu http://www.futurizm.org/ sitesinde PDF olarak bulabilirsiniz.


1. Jules Verne'nin Aya Seyahat kitabi 1902 yilinda sessiz sinema doneminde filme cekilmis ve donemin ilk science fiction filmi olarak degil de komedi filmi olarak itibar gormustur. Fransiz yazarin hayal gucu ABD nin ilk nukleer denizaltisini Kaptan Nemo'nun Nautilus'u olarak adlandirmasina neden olmustur. Bu filimin ardindan yarimyuzyildan biraz fazla gectikten sonra ilk insanli uzay da ilk yuruyus Ruslar tarafindan ayda ilk yuruyus ise Amerikalilar tarafindan gerceklestirilmisti. Jules Verne yine o yillarda yazdigi bir kitabinda XX yuzyil Paris'indecamdan kuleler, asansorler, hava tasitlarindan bahsetmisti. Bircogu gercek oldu ya simdi?

2. Hitchikers Guide to Galaxy hayal gibi bir baslikti ama neden olmasindi? Matrix, Cyber Punk vb romanlar gercekdisi gibi geliyor su anda bize. Oysa bir 50 sene sonra kimbilr?

3. Bugunun dunyasinda altyapi olmadan binalar yasayamiyor oysa altyapisiz binalarin varligi depremde bile kendine yeten binalar olmasini saglamaz mi?

4. Eyfel kulesi yapildiginda yuksekligine hayret edenlerden biri bunu aya kadar neden yapmazlar demisti. Cocuk kitaplarinda yeralan fasulye agaci ise cocugun uzayin derinliklerine cikmasini sagliyordu. Uzay asansorü konusunda Turkiyeden bir mimar JAXA da NASA ile beraber bu konu uzerinde calisti. ATA space elevator projesinin tanitimi icin bir de cizgi film yapildi; 21. yüzyılın ikinci yarısında Miku adlı bir genç kız, ilk defa uzay asansörüne binerek yeryüzünden 4000 kilometre yükseklikte bir uzay istasyonunda çalışan babasına yemek götürmektedir. Bu ilginç yolculuk sırasında çeşitli maceralar yaşayıp birçok şey öğrenecektir Yaninda hic konusmadan oturan beyaz sacli yasli Dr. teyze kimdir biliyor musunuz?
5. Topun nereye dusecegini gormek istiyorsaniz gecmise ve o gunden bugune olan gelisime dikkatli bakalim. Cevre, Ekonomi, Toplum, Politika nasil bir degisim gosterdi nereye dogru gidiyoruz?

6. MO 2300 de Burgul'da yapilmis kil tabletler uzerinde bir kontrat, ardindan papirus derken Roma da Noterius simdlerde elektronik imza, mobil imza... Noterlik de bitiyor mu?

7. Egilimler degisiyor bunlarin karsisinda yeni urunler ve hizmetler dograken kimi hizmetler de yok oluyor. Artik semerci, nalbant, supurgeci cok azaldi. Evde ekmek yapan, bez dokuyan, giysi diken kerpicten tugla dokenler yok. Hatta yoğun bakımda beyin cerrahlarinin yerine anastezi doktorlari, sten takan kalp cerrahlarin yerini kardiyologlar aliyor.
Yaşlanan nüfus, bireyselleşen nesil, mass marketten micro markete, DIY ekonomisi, sağlıklı yaşam bilinci, yeni yiyecek türleri, yakınsayan pazarlar(yiyecek,ilaç, makyaj), kadınların dünyası, kadınsal yetkinlikler önplanda, iş-yaşam dengesi, kültürler birlikteliği, küreselleşme, taşıma sektöründe atılım, uçan araçlar, sayısal yaşam şekli web 2.0, sanal gerçekliklik gerçek olurken, sanal iş dünyası heryerde, biomimikri (doğayı örnek al) arı/karınca toplumu sosyal organizasyonlar, IT değişimi, neuroscience, denetim ve gözetim toplumu, bilgi ve nano teknolojiler yakınsamada, Küreselleşme sayesinde Batının Asya’ya biçtiği rol, orta sınıf değişiyor, sermayenin küreselleşmesi, bilgi ekonomisi, inovasyon ve transformasyon ekonomisi, MBA yerine MFA, İş dünyasında eko sistemler, açık sistemler, mash-up network, otomasyon, çalışma saatleri 7X24, yeni tüketici modelleri, BRIC, sürdürülebilir tüketim modelleri (EcoChic, Moral Commerce), doğal kaynakların azalması (fosil yakıt, su, mineral, maden) alternatif enerji, enerji tedariğinde merkeziyetçi yapıdan çıkış, iklim değişimi, sosyal sorumluluklar ve CO2 salınımı, kentleşme, megaşehirler, yeni yaşam alanları ve biçimleri, politik sistemlerde değişim, batı demokrasilerinde kriz, Rusyada rönasans, Afrika uyanıyor, uluslararası güvenliği tehdit eden unsurlar, kültürlerası çatışma ve çöken devletler, küresel terör, kitle imha araçlarının üretimi; hepsi gelecegimizi ilgilendiriyor.Nasil ve nerede yasayacagimizi degistiriyor.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
31 Ekim 2009 Cumartesi




Fütürizm Okulu 5. Ders
Brightwell Holdings İş Geliştirme Direktörü,
Volkan Öztürk
31 Ekim 2009 / Bahçeşehir Üniversitesi
29 Ekim sonrası rehavetine, yoğun yağışa, soğuk havaya ve domuz gribi korkusuna rağmen, yoğun ilgi ve yüksek, enerjik keyifli bir katılımla gerçekleşti. Volkan Öztürk tarafından verilen dersin konusu: Vizyon Oluşturma, Planlama, Yaratıcı Düşünme ve Alternatifler Üretme idi.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız









Fütürizm Okulu, 4. Ders – Nike Türkiye Genel Müdürü; Zafer Parlar
Dönüştürücü Değişimler Vizyon ve Liderlik
24 Ekim 2009 Ders / Bahçeşehir Üniversitesi
Nike Türkiye'yi tüm dünya organizasyonu içinde en başarılı ülkelerden birine dönüştüren Parlar;
pek çok görsel ve kişisel yaşam öyküsü ile bezenmiş, harika bir konuşma gerçekleştirdi.
Konuşmasınadan önce yayınladığı intro'da aşağıdaki konulara dikkat çeken Parlar'ın dersine 150 kişi katıldı.
''Hepimizin
‘’daha iyi bir gelecek hayali var’’
Yoksa da olmalı, olabilir !

Fütürizm
Geleceği olumlu şekillendirebiliriz diyor…

Geleceği şekillendirmek için
‘vizyon’
o vizyona göre değişmek,
değişmek için, liderlik etmek ve
dönüşmek, dönüştürmek şart!

Dönüştürücü değişimleri gerçekleştirmek için,
bu dönüştürücü değişimleri doğuracak kültürün oluşturulması gerekir.

Günümüzde liderlik,
bu kültürün bir parçası olacak fikirleri,
özgürce dile getirecek ve kabul edildiğinde uygulayacak insanları
biraraya getirerek
bir ekip oluşturmaktır.
Ekip bu kültürün mayasıdır ve daha geniş kitlelere ulaştıracak etkin bir platform işlevi görür.

Bu sağlandığında,
doğru bilgilere ulaşmak ve onları iyi analiz etmek sayesinde,
başka olumlu değişimleri de tetikleyecek,
başta radikal gibi gözüken
sonra herkes tarafından kabul gören değişimlerin
önü açılacaktır''
Zafer Parlar; TED Ankara Koleji mezunudur. Hollanda’da İşletme Lisans ve Uluslararası İş İlişkileri ve Pazarlama Master derecelerini aldı. 2000’de Genel Müdür olarak Nike Türkiye’yi kurdu ve birçok ödül aldı. 2005’te Türkiye, Yunanistan, İsrail ve Güney Afrika’yı içine alan Güney CEMEA Genel Müdürü, “Başarıya Yürüyenler 2005” ‘de en başarılı genç yöneticilerinden biri oldu. 2008’de Dr. Fons Trompenaars’la “Kültürlerarası İş İlişkileri”, The Economist’in bastığı “Riding the Waves of Culture” kitabı için akademik çalışmalar yaptı. “The Economist”in ‘Roundtable Toplantıları’nın ve Dünya Economic Forumu’nun (WEF) konuşmacılarındandır. Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED), Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Derneği (AMPD), Amerikan Şirketler Derneği (ABFT), Türkiye Bilim Merkezleri Vakfı Mütevelli Heyeti üyeliklerinin yanı sıra “Türkiye’nin Geleceğini Düşünmek” adlı bir düşünce grubunun da üyesidir.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız

Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
Fütürizm Okulu Ders 3:
Cem Tarık Yüksel
17 Ekim 2009 / Bahçeşehir Üniversitesi
Beklenen Gelecek ve Beklenen gelecek için Tahmin ve Trend Analizi
Hepimizin merak ettiği ‘Beklenen Gelecek ve Beklenen gelecek için Tahmin ve Trend Analizi' ini Cem Tarık Yüksel ile Fütürizm Okulu'nda konuştuk.
Cem Tarık Yüksel Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve Unilever Müşteri Geliştirme'den Sorumlu Başkan Yardımcısı'nın notlarını Merve Bindebir ve Natali Yeşilbahar'ın yardımıyla aktarıyoruz. Teşekkürler.
Yüksel, teknoloji, bilim, globalleşme, yerelleşme, dijitalleşme, toplum guruplaşmaları, gelecekte farklılaşmanın ve yaratıcılığın önemi ve gelecekte bizi bekleyen yeni işler trendler gibi birçok konuya değindi. Sunuma, hayatımızda vazgeçemeyiz diyebileceğimiz kadar çok sıklıkla kullandığız teknolojilerin tarihleri ile başladı.
Aslında günde birden çok attığımız sms'ler ilk kez hayatımıza bundan tam 17sene önce 1992'de girmesine rağmen bugün bir gün içinde Dünya nüfusundan daha fazla atıldığını biliyor muydunuz?
Cem Bey, yaşadığımız hayattaki her şeyin aslında geçmişte de aynı amaca yönelik bir benzeri olduğunu sadece sunum şeklinin zamanla değişime uğradığından bahsetti. Değişen ihtiyaçlarımız değil, ihtiyaçlarımızı ifade etme şeklimizdi. Örneğin, hepimizin sosyal ve kültürel anlamda farkındalıklarımızı arttırmak adına vazgeçemediğimiz ‘Mecmua'lar hep vardı, sadece mecmuaların içeriklerindeki bilgiler benzer olsa da ifadeler zamanla farklılaşmıştı. Giderek sosyal hayatın bize sundukları, ulaşılması zor olan yerlere ulaşabilme özgürlüğü ve bunları bize getiren teknoloji ve bilimdeki değişiklikler hayatımızın yönünü bize işaret etmeye devam ediyor.

Belki hiç farkına varmadan, belki de çok farkında olarak; Globalleşiyoruz Yerelleşiyoruz Dijitalleşiyoruz Parçalanıyoruz ( Gruplaşma, yönlenme, küçük gruplar)
Gelişen teknolojinin bize getirdiklerini ve bizden götürdüklerini konuşmaya başlasak belki saatler, belki de günler harcamamız gerekebilir. Kimileri bu teknolojinin uzakları bir ‘tık'la yakınlaştırdığını savunurken, kimileri de teknolojinin kişiselleşen ürünlerle insanları daha da bireyselleştirip uzaklaştırdığını düşünüyor.
Aslında her ikisine de hak vermek ve saygı duymak gerekir. Ama kişisel fikrimi sorarsanız ben bize getirdiklerinin çok değerli olduğu inancındayım. Ulaşamayacağımıza inandığımız insanlara ve bilgilere ellerimizin altında kolayca taşınabilen bilgisayarlar ve hatta telefonlar ile ulaşmak, yıllar önce sadece hayal olarak gördüğümüz kadar güzel ama uzaktı.

Geçmişi düşünerek sahip olduklarımızın farkına varıp, geleceğe daha da umutla bakmalıyız. Geleceğe bizi hazırlamak ve deneyimlerini paylaşmak adına Cem Tarık Yüksel; Facebook'un hayatımızdaki yerinden ve bu oluşumla beraber çok spesifik gruplar ile hedef kitleye ulaşmaktaki kolaylıklardan,

Evimiz ve ofisimiz dışında üçüncü yaşam alanlarımızın oluştuğundan ve sadece kahve içip internete girmek için Starbucks gibi belli mekanları kendimize yeni yaşam alanı olarak yarattığımızdan,
"Peer Production" dediğimiz Wikipedia, Linux gibi topluluk tarafından yaratılan uygulamaların gücünden ve bunların geleceği nasıl etkileyeceğinden,
Dünya'nın daha açık ve yakın olduğundan dolayı export hızının artacağından,
Günümüzde tüketici yorgunluğunun oluşmaya başladığından, bunu önlemek için de hayatımızda karmaşadan yalınlığa geçmek zorunda olduğumuzdan,
Gelecekte yalınlığın bize getireceği minimal hayatın bizi beklediğinden,
Çevreye duyulan saygının artması ile daha çok tabiat isteği doğması sonucu şehir dışı hayatlara yöneleceğimizden,
Küreselleşmenin kendini her zamankinden daha fazla hissettirdiğinden,
Hong Kong' un % 40′ının, New York' un %34′ünün ve Londra' nın %31′ inin ülke dışından geldiğinden ve doğal olarak bu yabancıları hedefleyen ürünlerin ortaya çıktığından,
Politikada güç dengelerinin değişeceğinden,
Obezitenin önümüzdeki 20 yıl içinde Dünya'da büyük bir problem olarak ortaya çıkacağından,
Anti-aging ürünlerinin yeni trend olarak gelecekte baskın olarak hayatımıza gireceğinden,
Atık sorununun gelecekte daha da büyüyeceğinden dolayı önlem alınmasına yönelik çalışmaların öneminden,
ve hatta Bebek Tasarımcılarının gelecekte bir meslek haline geleceğinden, örneğin sarı saçlı, mavi gözlü bir bebek istiyorsak, bu tonların ne olacağına Armani gibi D&G gibi profesyonel tasarımcıların karar vereceğinden,
Beyne hafıza, duygu, haz güçlendirici implant yerleştirmenin 15 sene içerisinde mümkün olacağından bahsetti.
Bu gerçeklerin ve gerçeğe çok yakın olan varsayımların yanında Cem Bey'e göre gelecekte önem kazanacak meslekler;
Network Uzmanları Web Uzmanları İnternet ve Pazarlama uzmanları İş Modeli Uzmanları İş terapistleri Sağlık Karantinacıları Biyoloji ve Gen Uzmanları ve hatta daha uzak bir gelecekte; Matematikçiler Simülasyoncular Holografikerler Yaşam Koçları, Gurular Rüya Gerçekleştiriciler Dizayn Guruları
Cem Tarık Yüksel'in bahsettikleri, bizim de üzerimize düşen görevler olduğunu ve hepimizin Dünya'nın geleceği için bir şeyler yapmamız gerektiği hatırlatıyor. Bu bir sorumluluk ise bu sorumluluğun ‘geleceğimizi şekillendirmek' olduğunu düşünüyorum.
Hayatı güzelleştirmek ve yönlendirmek büyük ölçüde bizim elimizde. Karşımıza çıkacak güzelliklerin, hayallerini kurduğumuz gibi, gerçekleşmeleri için de çabalamalıyız. Geleceğimize giden adımları tanımlamalı, onu tahmin etmek yerine tarif etmeliyiz.
Senaryolarımızı hayal edip, araştırmalar yapıp, sürdürülebilirliğini yarattıktan sonra uygulamaya geçmeliyiz. Geçmişte büyük adımlar atmak için yola çıkan büyüklerimiz, hayallerini çevresindekiler ile paylaştıktan sonra onlara ‘deli' gözüyle bakılmasına rağmen hedef koydukları hayallerinden asla vazgeçmemiş ve başarılı olmuşlar.
Bizler de dünyayı ve hayatımızı,hayallerimize göre değiştirebilecek kadar deli olabiliriz.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
14 Ekim 2009 Çarşamba


Türkiye’nin ilk ve tek, sertifikalı Fütürizm Okulu’nun 2. Dersini de tamamladık


Fütürizm Okulu'nda İkinci Ders 10 Ekim'de Dr. Alper Alsan tarafından verildi.
Konu: Gelecek Çalışmaları için Yöntemler; Planlama ve Sratejik Uzgörü tekniklerine genel bakış. (1) Delfi, (2) Senaryo, (3) SEPET, (4) Bilim Kurgu idi

2. Ders için kısa özet:
Fütürizm ile ilgili en sık kullanılan ve etkisi en yüksek olan üç yönteme odaklanıldı; Delfi, Senaryolar ve Bilim Kurgu.

1953 yılında ABD’deki RAND kuruluşu tarafından geliştirilen Delfi yöntemi temelde uzman ve uzman olmayanların görüşlerini birden fazla turlarda anonim olarak toplayarak geleceğe yönelik tarafsız ve tutarlı bir resim oluşturmaya çalışıyor. Günümüzde “Gerçek-Zamanlı Delfi” ile yeni bir seviyeye ulaşan Delfi yöntemi en sık kullanılan yöntem.

Temelde geleceği bilemeyiz ama gelecek hakkındaki önbilgilerimizi senaryolar oluşturarak geliştirebiliriz. Derste senaryo yöntemlerinden en sade ve kolay kullanılabilir olan “Senaryo Matriks”i anlatıldı ve katılımcılar ile uygulama örneği yapıldı.

İnsanlığın yazılı tarihinin ilk günlerine kadar geri giden bir edebiyat türü olan bilim-kurgu, gelecek geliştirme için kullanabilecek yöntemlerden biri. Derste bilim kurgu ile ilgili yabancı kaynaklardan çok, bu sefer de Türkiye’deki kaynaklara bakılarak bir değerlendirme yapıldı.

2. Ders detaylı özeti; Natali Yeşilbahar & Eda Kaplanoğlu’ndan >
http://www.nataliyesilbahar.com/Sektor_Takibi/Futurizm_Okulunda_Ikinci_Ders.html

1. Ders detaylı özeti Natali Yeşilbahar & Aslı Gökdere’den > http://www.nataliyesilbahar.com/Sektor_Takibi/Futurizm_Okulunda_Ilk_Ders.html

Fütürizm Okulu'nda ilk ders 3 Ekim’de Sn. Ufuk Tarhan tarafından verildi.
Konu: Fütürizmin tarihi gelişimi, Fütürizm çalışmalarının Felsefesi idi.

İlk Dersin Fotoğraflarına ve Peter Bishop’un açılış videosuna; Fütürizm Okulu-1 Facebook sayfasından, aşağıda linklerden erişilebiliyor.
Pek çoğunuzun talep ettiği; Fütüristler Derneği sunumunu dernek sitesine koyuldu >
http://www.futurizm.org/futurizm/TFD_SUNUM_2009.pdf

http://www.facebook.com/group.php?gid=144861102816&ref=ts#/video/video.php?v=145087383534&oid=144861102816

http://www.facebook.com/group.php?gid=144861102816&ref=ts#/photo_search.php?oid=144861102816&view=all
Lütfen Facebook’taki Fütürizm Okulu-1 gurubuna üye olun, hızlı haberleşelim. Duyurularımızı anında alın.

Toplam 14 haftalık bir süreci kapsayacak eğitim programıyla, ‘olumlu gelecek tasarımı’ için, fütürizm kavramını öğretmek ve benimsetmek amaçlanıyor.

Yedi derslik her bir blümün fiyatı 220 TL (KDV dahil). Dileyen; 50 TL (KDV Dahil) karşılığında, önceden kayıt olarak tek tek ders seçerek de katılabiliyor.
Kayıt ve bilgi için; Kayıt ve bilgi için: BÜSEM / 0212 381 59 34–35–36 /
busem@bahcesehir.edu.tr / info@futurizm.org


Program, katılımcılar, konular hakkındaki tüm detaylara;
http://www.m-gen.biz/duyuru001.asp adresinden de erişebiliyor.
4 Ekim 2009 Pazar

Türkiye’nin ilk Fütürizm Okulu
3 Ekim’de
Ufuk Tarhan’ın ilk dersi ile resmen başladı!

Türkiye'nin ilk ve tek, sertifikalı Fütürizm Okulu Fütüristler Derneği ve BÜSEM organizasyonu ile 3 Ekim 2009'da Bahçeşehir Üniversitesi'nde başladı.

120 katılımcının yoğun ilgisi ile gerçekleşen, ''Fütürizmin tarihi ve felsefesi'' konulu ilk dersi Fütüristler Derneği Başkanı Ufuk Tarhan verdi. Dersin resmi açılışı; programın içeriğini Dr. Mustafa Aykut ile birlikte tasarlayan Houston Üniversitesi Fütürizm Bölümü Başkanı Dr. Peter Bishop'un video mesajı ile yapıldı. Ders başlarken Fütüristler Derneği Sosyal Paydaşı ''Yeşil Bilgi Platformu'' katılımcılara tanıtıldı.

İlk Dersin Fotoğraflarına ve Peter Bishop’un açılış videosuna;
Fütürizm Okulu-1 Facebook sayfasından, aşağıda linklerden erişilebiliyor;

http://www.facebook.com/group.php?gid=144861102816&ref=ts#/photo_search.php?oid=144861102816&view=all

http://www.facebook.com/group.php?gid=144861102816&ref=ts#/video/video.php?v=145087383534&oid=144861102816

1. Ders detaylı özeti Natali Yeşilbahar & Aslı Gökdere’den > http://www.nataliyesilbahar.com/Sektor_Takibi/Futurizm_Okulunda_Ilk_Ders.html


14 Kasım 2009’a kadar sürecek, yedi derlik ilk bölümün ardından ikinci bölüm 5 Aralık’ta başlayacak. Sertifikalı seminerler her Cumartesi günleri 10:00-13:00 arasında, Beşiktaş Bahçeşehir Üniversitesi Kampusunda gerçekleşiyor.

Toplam 14 haftalık bir süreci kapsayacak eğitim programıyla, ‘olumlu gelecek tasarımı’ için, fütürizm kavramını öğretmek ve benimsetmek amaçlanıyor.

M-GEN Gelecek Planlama Merkezi Kurucusu, Fütüristler Derneği Başkanı ve Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Direktörü Ufuk Tarhan tarafından yönetilen Fütürizm Okulu’nun içerik tasarımı, University Of Houston Fütürizm Birimi Başkanı Peter C. Bishop-PhD ve TFD yönetim kurulu üyesi, aynı zamanda Türk Telekom Uluslararası Standartlar ve Regülasyon Yöneticisi Dr. Mustafa Aykut tarafından yapıldı.

Yedi derslik her bir blümün fiyatı 220 TL (KDV dahil). Dileyen; 50 TL (KDV Dahil) karşılığında, önceden kayıt olarak tek tek ders seçerek de katılabiliyor.

Kayıt ve bilgi için; Kayıt ve bilgi için:
BÜSEM / 0212 381 59 34–35–36 /
busem@bahcesehir.edu.tr / info@futurizm.org
Program, katılımcılar, konular hakkındaki tüm detaylara;
http://www.m-gen.biz/duyuru001.asp adresinden de erişebiliyor.

27 Eylül 2009 Pazar
Masaları bilgisayar ekranı olan
Fütüristik lokanta Inamo

Inamo’da masalar internet bağlantılı
tam bir bilgisayar ekranı olarak tasarlanmış
Masanın sağ tarafında, yuvarlak kısım touch pad olarak kullanılıyor
Touch pad i kullanarak menüden yiyecekler tek tek tıklanıp
müşterinin tam önündeki tabak şeklindeki yuvarlak kısma bırakılıyor
müşteri, tabak görünümündeki bu kısımda sipariş etmek üzere seçtiği yemekleri görebiliyor
hemen yanında açılan pencereden de
içindekileri okuyor, fiyatı öğrenip, siparişi verebiliyor veya değiştirebiliyor, menüdeki diğer seçeneklere bu şekilde bakabiliyor
Bu sırada masanın bir başka penceresinde,
mutfakta yemek pişiren şef canlı olarak seyredebiliyor.
Masanın tasarımını ve renklerini yemek süresince değiştirebiliyor,
yemek gelinceye kadar oyun oynayabiliyor,
garson çağırabiliyor, siparişin ne aşamada olduğunu
görüp hesap istenebiliyor,
yemek sonrası civardaki bar, sinema gibi yerlere
rezervasyon yapılabiliyor, taksi çağırılabiliyor.
doğal olarak masaya reklam alınabiliyor.
Kullanım hatalarında garsonlar çok yardımcı oluyor.
Servis çok hızlı, fiyatlar da oldukça makul.
Haftalarca önce rezervasyon yapılması gereken
bu bilgisayar masalı lokantaya gitmek isteyenler için adres;
www.inamo-restaurant.com
Gidip yemek yiyeceklere ‘’afiyet olsun ve iyi eğlenceler’’
Bu alana yatırım yapacaklara da ‘’elinizi çabuk tutun’’
diyoruzJ
15 Eylül 2009 Salı

Türkiye'nin ilk Sertifikalı Fütürizm Okulu,

Fütüristler Derneği ve Bahçeşehir Üniversitesi işbirliği ile

3 Ekim Cumartesi günü saat 10:00 da başlıyor!

Kayıt olmak için acele edin!

Her biri 7 haftalık, iki bölümden oluşan ve tamamı 14 hafta sürecek

Fütürizm Okulu’nun amacı;
Birey, kurum ve toplumsal açıdan ‘’olumlu gelecek tasarımı’’ için,
Fütürizm kavram ve yaklaşımı ile farkındalık yaratmak, geliştirmek ve yaymak.

Kimler Katılmalı?
Seminerler dizisine, ‘’nasıl bir gelecek?’’ sorusuna yanıt arayan
Bu arayışa ‘’inovatif, stratejik ve sürdürülebilir yanıtlar oluşturmaya çalışan’’
İş insanları, yatırımcılar, sektör temsilcileri, gençler, ebeveynler, akademisyenler… herkes katılabilir.
Tarih, saat, yer
3 Ekim 2009 Cumartesi başlıyor. Tüm seminerler Cumartesi günleri, sabah gerçekleşiyor.
Seminer Saati: 10:00-13:00
Yer: Bahçeşehir Üniversitesi – Beşiktaş Kampusu- İstanbul
Katılım: 220 TL (KDV Dahil) / 7 Ders, her bir bölüm için
Parça parça katılmak isteyenler için; Tek hafta fiyatı: 50 TL (KDV Dahil)
BÜSEM’e kayıt olup, ödeme dekontu yollamak gerekiyor.

Kayıt ve bilgi için; 0212 381 59 34-35-36 / busem@bahcesehir.edu.tr veya info@futurizm.org

Seminerlere katılanlara Sertifika verilecektir.


Konuşmacılar, içerik ve program:


BÖLÜM 1

03 Ekim 2009 Ders 1 – Ufuk Tarhan – M-GEN
Fütürizm (Tarihi & Felsefesi)
Fütürizmin tarihi gelişimi, Fütürizm çalışmalarının Felsefesi

10 Ekim 2009 Ders 2 - Dr. Alper Alsan – Siemens
Gelecek Çalışmaları için Yöntem ve Teknikler
Planlama ve Sratejik Uzgörü tekniklerine genel bakış
(1) Delfi, (2) Senaryo, (3) SEPET, (4) Bilim Kurgu

17 Ekim 2009 Ders 3 – Cem Tarık Yüksel - Unilever
Beklenen Gelecek
Beklenen Gelecek için Tahmin ve Trend Analizi

24 Ekim 2009 Ders 4 – Zafer Parlar – Nike
Dönüştürücü Değişimler
Vizyon ve Liderlik

31 Ekim 2009 Ders 5 – Volkan Öztürk - Brightwell
Alternatif gelecekler ve Senaryolar
Vizyon Oluşturma, Planlama, Yaratıcı Düşünme ve Alternatifler Üretme

07 Kasım 2009 Ders 6 – Zafer Babür – Eczacıbaşı Bilişim
Geleceğe Bakış
21. yy’a bakış, Tüm SEPET katagerolireine bakış
Sosyal, Ekonomik, Politik, Ekolojik, Teknolojik

14 Kasım 2009 Ders 7 – Mehmet Nuri Çankaya – Microsoft
Gelecek için Ana Belirleyiciler
Gelecekte Inovasyon, Sürdürülebilirlik ve Ekonomi

BÖLÜM 2

05 Aralık 2009 Ders 1 – Tunç Yorulmaz – Telekom
Siber Dünyada Bilim, Teknoloji, Yakınsama, Hibrid Yapıların Geleceği
Bu değişiklikler tüm yaşamımızı nasıl dönüştürecek?

12 Aralık 2009 Ders 2 – Yılmaz Argüden - ARGE
Ekonomi & Küreselleşme
Küreselleşmenin gelecekteki, ulusal ölçekte demografik, sosyal, ekonomik gelişmelere etkileri

19 Aralık 2009 Ders 3- Eray Yüksek – IBM
Stratejik Rekabet için Yeni Alanlar ve Koşullar
Kişisel, kurumsal ve toplumsal açıdan stratejik rekabetin gelecekteki anlamı ne olacak?

26 Aralık 2009 Ders 4– Ömer Saygın – Yıldız Gemi
Network ve Bilgi Toplumunda İnsanlar için Yeni Başarı Kriterleri
Değişen ve dönüşen dünyada başarı kriterleri de farklılaşacak. Yeni parametreler ne & nasıl olacak?

09 Ocak 2010 Ders 5 – Dr. Serdar Savaş – Genar
Nano, Genetik, Biyoteknoloji, Robot ve Gelecek
Nano, genetik, biyo teknoloji yen dünyanın yeni şeklinin tetikleyicileri. Haklarında daha fazla bilgilenmeliyiz.

16 Ocak 2010 Ders 6 – Cenk Tezcan – Intel
Sağlık ve Mobilite
Sağlık hepimiz için en önemli değer. Gelecekte sağlık çok daha fazla kişiselleşecek. Sağlıklı bir yaşamı destekleyen yeni teknolojiler ve uygulamalar neler?

23 Ocak 2010 Ders 7– Alphan Manas - Brightwell
Yatırım yapmak ve kazanmak için yeni alanlar, işler
Çeşitli sektörlerde, ülkelerde yeni fırsatlar ve kazanmak için ‘yapılacak işler listesi’

30 Ağustos 2009 Pazar


Fütürizm kitaplarından bazıları;

“top ten”:

Art of the Long View by Peter Schwartz
Foundations of Futures Studies: Human Science for a New Era by Wendell Bell
The Knowledge Base of Futures Studies, Richard Slaughter (ed.)
Limits to Growth by Donnella H. Meadows, Dennis L. Meadows, Jergen L. Randers and William H. Behrens
The State of the World (series) by The Worldwatch Institute
The State of the Future by Jerome Glenn and Ted Gordon
The Art of Conjecture by Bertrand de Jouvenel
Futures Research Methodology by Jerome Glenn and Ted Gordon
The Age of Spiritual Machines by Ray Kurzweil
Collapse: How Societies Choose to Fail or Succeed by Jared Diamond

Diğerleri

Spiral Dynamics by Don Beck and Christopher Cowan
The Structure of Scientific Revolutions by Thomas Kuhn
The Image of the Future by Fred Polak
Generations: The History of America’s Future 1584-2089 by William Strauss and Neil Howe
Silent Spring by Rachel Carson
The Mystery of Capital by Hernando de Soto
Learning from the Future: Competitive Foresight Scenarios by Liam Fahey and Robert M. Randall
Seven Tomorrows by Paul Hawken
Beyond Globalization by Hazel Henderson
The 500 Year Delta by Jim Taylor and Watts Wacker
Theory U-Leading from the Future as It Emerges by C. Otto Scharmer
Future Shock by Alvin Toffler
Thinking About the Future by Andy Hines and Peter Bishop
Questioning the Future: Methods and Tools for Organizational and Societal Transformation by Sohail Inayatullah
The Challenge of Man’s Future by Harrison Brown
The Extreme Future by James Canton
Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies by Jim Collins and Jerry L. Porras
Beyond Growth by Herman Daly
The End of History by Francis Fukuyama
Macrohistory and Macrohistorians: Perspectives on Individual, Social, and Civilization Change by Johan Galtung and Sohail Inayatullah
Creating Futures by Michel Godet
Competing for the Future by Gary Hamel and C. K. Phahalad
The Age of Unreason by Charles Handy
Global Mind Change by Willis Harman
Natural Capitalism: Creating the Next Industrial Revolution by Paul Hawken, Amory Lovins and L. Hunter Lovins
The Causal Layered Analysis Reader, Sohail Inayatullah (ed.)
Modernization and Post Modernization by Ronald Inglehart
The Origins of Order by Stuart Kaufman
Macroshift by Ervin Laslo
The Consciousness Revolution by Ervin Laslo, Stanislav Grof, and Peter Russell
Collective Intelligence: Mankind’s Emerging World in Cyberspace by Pierre Levy
The Meaning of the 21st Century by James Martin
Understanding Media: The Extensions of Man by Marshall McLuhan
Megatrends by John Naisbitt
The Scenario Planning Handbook: Developing Strategies in Uncertain Times by Ian Wilson and Bill Ralston
The Biotech Age: The Business of Biotech and How to Profit from It by Richard Oliver
Rescuing All Our Futures by Zialuddin Sardar (ed.)
Scenarios in Public Policy by Gill Ringland
American Dream-Global Nightmare by Zialuddin Sardar and Merryl Wyn Davies
Presence: Human Purpose and the Field of the Future by Peter Senge
Futures Beyond Dystopia by Richard Slaughter
Redesigning Humans: Our Inevitable Genetic Future by Gregory Stock
The Third Wave by Alvin Toffler
The Ascendant Perspective by Robert Ulanowicz
Scenarios-The Art of Conversations by Kees Van Der Heijden
Integral Psychology: Consciousness, Spirit, Psychology, Therapy by Ken Wilber
The Integral Vision: A Very Short Introduction to the Revolutionary Integral Approach to Life, God, the Universe and Everything by Ken Wilber

9 Ağustos 2009 Pazar

Eğitimin geleceği
Thomas Frey

Değişimin hızı bizi, daha hızlı, daha akıllı, daha iyi bir insan üretmeye zorluyor. Şimdiki sistemler, bunun olmasını engelliyor. Geleceğin eğitim sistemleri, standartlaştırılmış eğitim yazılımı sunucusu ve tek noktadan global dağıtım sisteminin gelişiyle serbest kalacak.

Thomas Frey, DaVinci Enstitüsü’nde yetkili müdürü ve kıdemli fütüristtir.
2010 da yapılacak Fütüristler Zirvesi Konuşmacısıdır.
“Artık eğitim, günümüzün global ekonomisinde
bir numaralı ekonomik önceliktir.” - John Naisbitt, Megatrends’in yazarı
Bu rapor, DaVinci Enstitüsü, Enstitü’nün üyeleri ve bağlı araştırma ekipleri tarafından ortak yürütülen bir araştırmanın sonucudur. Fütüristler Derneği üyeleri ve daha iyi bir gelecek için çaba gösteren, akıllı-iyi insanlar için M-GEN tarafından derlenmiştir.

Giriş
İki yıl içinde, eğitim dünyasında radikal bir değişiklik meydana gelmeye başlayacak.
Birçok insan, eğitim sistemlerinin gittiği yön konusunda tahminler yaparken, biz, en iyi tahminde bulunanların iTunes ve Amazon gibi çevrimiçi dünyada doğan katılımcı viral sistemlerde gizli olduğunu bulduk. Bu aşağıdan-yukarıya yaklaşımlar, piyasanın talepleriyle yakından ilişkili, hızla geliştirilebilen, katılımcı güdümlü sistemlerdir.

Bu araştırmada, bölücü yeni nesil eğitim sistemlerinin ortaya çıkmasına neden olacak eksik temel öğelere odaklanacağız. Bu eksik parçalar, büyük olasılıkla gelecek iki yıl içinde özel fonlar aracılığıyla yaratılacak ve beş yıldan kısa bir süre içinde çarpıcı nitelikte bir eğitim değişikliğine neden olacaktır.

Organik bir eğitim yazılımı modülü için standart bir mimari ve bu eğitim yazılımını oluşturmak için gerekli yazılım, başta gelen eksik parçalardır. Bu eksik parçalar için çözüm, genel olarak halkın akla gelebilecek her türlü konu üzerine dersler yaratmasına imkân tanıyan katılımcı bir eğitim yazılımı sunucusu (courseware provider) olacaktır. Birçok şirketin bu problemi çözme girişiminde bulunacağını umuyoruz ama piyasa hızla en hoşuna gidene yönelecektir.
Piyasa, tercih edilen eğitim yazılımı sunucusuna yönelmeye başlayınca, eğitim yazılımı kütüphanesini büyütmek, bütünlük oluşturmak, bunu evrensel olarak dağıtık hale getirmek, sonuçları arşivlemek ve işlevsellik katmak için çok sayıda yeni sistem geliştirilecektir. Çalışmanın tamamına http://www.m-gen.biz/makaleler0150.asp linkinden erişilebilir.
2 Ağustos 2009 Pazar

Sizin YAKAnız ne renk olacak?

Çalışanları yaptıkları işe göre kolayca tanımlamak üzere yaka renkleri var biliyorsunuz.

Mavi yakalı; Sanayideki, fabrikalardaki, üretim bantlarındaki, emek yoğun işçi kesimini sembolize ederken

Beyaz yakalı; Kurumsal alanda, masa başında, ofislerde çalışanları anlatıyor. Son zamanlarda beyaz yakalılara ‘Plaza Köleleri’ de deniyor.

Açık Mavi;
Kurumsallaşma, küreselleşme ile teknoloji, internet sayesinde bilgi üretme, yayma, kopyalama çok kolaylaştı. Beyaz yakalıların işleri standartlaştı, benzeşti ve iş zekâsı uygulamaları onlara pek yapacak iş bırakmamaya başladı. Bu durumda olanlar yani çoğunluk, artık ne mavi yakalı kadar emek yoğun, ne de beyaz yakalı kadar bilgi yoğun çalışmıyor. Durum epey değişti, yaka rengi açık maviye dönüştü.

Açık mavi yakalılar fiziksel değil, daha çok trafik, işe yetişme, hedef tutturma stresi, uzun saatler toplantılar, masa, bilgisayar başında oturmak, mobbing gibi fiziksel-zihinsel-ilişkisel faaliyetlerle uğraşıyorlar. Bu gurup, yaratıcılıktan ve insanca yaşam, çalışma koşullarından, doğal olarak verimlilikten, üretkenlikten oldukça uzaklaştı. Şimdi tüm dünya açık mavinin neye dönüşeceğini arıyor…

Bence yeşil ve/veya rengarenk olacak…

Olup biteni nerede olduğumuzu algılayamazsak, nereye gideceğimizi de bilemeyiz.

Neler oluyor?
Bir iş yerindeki istihdam profilini anlamak için tipik soru;

- Çalışanlarınızın ne kadarı mavi, ne kadarı beyaz yakalı? dır.

Eğer yanıt maviden yana ise o iş yeri emek yoğun, alın teri gerektiren imalat, dağıtım vbg gibi işleri yapıyor,
Beyaz yakalılardan yana ise akıl teri gerektiren bilgi, teknoloji yoğun, hizmet, servis sektörü alanında, yeni jenerasyon yöntem ve teknolojilerle işler yapıyor diye anlarız.

Oysa bilgi çağından, sibernasyona, nano-genetik çağına geçtiğimiz ve geçici bir kriz içindeyiz sandığımız şu yıllarda insanları robotlaştıran işler, hızla model ve el değiştiriyor. Doğal olarak yaka renkleri de…

Giderek akıllanan, becerileri artan makinelere, bilgisayarlara, kiosklara ve robotlara hemen yanı başımızda yer açıyoruz. Hatta pek çok iş için yerimizi onlara bırakıyoruz. Biz robot gibi çalışacağımıza onlar işleri yapsın, biz de insan gibi yaşayalım, çalışalım istiyoruz. Ancak bu dönüşümün tam farkına varamadığımız için ‘robotlar işimizi kapacak, biz işsiz kalacağız’ diye korkudan ölüyoruz! ‘Devlet baba, şirketler, patronlar istihdam yaratsın!’ diye bekliyoruz… Daha doğrusu biz Türkler bekliyoruz. Daha akıllı, işini bilir toplumlarda ise iş ve yaşam koşulları yenidünya düzenine göre renkleri dönüştürmeye
başladılar bile… Aklı evvel ülkeler de klasik iş-istihdam arttırma yöntemlerinin yerine, yeni iş gücü büyüme modelleri geliştirilmeye başlandı. ‘işgücü çeşitliliğini arttırmak’ için kollar sıvandı.

Yeşil ve/veya rengârenk yaka devri başladı!
Yenidünya düzeninde geçerli olacak yeni değer setleri; ‘çevre, sağlık ve eğitim’ ekseninde dönecek.
Her şeyi nano ve genetik teknolojiler dönüştürecek.
Bu alanlarla ilgilenmeyenlerin,
Teknoloji algısını geliştirmeyenlerin,
Yaratıcı, faydalı, farklı, keyifli olmayanların yaka rengi önemli değil, çünkü onlara
değil yaka, gömlek dahi yok!
Yetkinliklerini, bilgi ve becerisini nano ve genetikle ilgili herhangi bir sektör, meslek ya da alandan geçirmeyen iş gücü piyasasında gömlek bulamayacak!

Peki dönüşemeyip, gelişemeyip, işsiz ve güçsüz kalanlar, değişime ayak uyduramayanlar nasıl yaşayacaklar?
Yardımla.
Onlara aileleri, işsizlik sigortası dağıtan kurum ve kuruluşlar bakacak.
İşsizlik de yadırganmayan, utanılmayan, zorunlu bir durum olacak.
Boş gezinenlere takılan ‘kaldırım mühendisliği’ titri, Divanda TV Seyreden Uzmanlara dönüşecek…

Diğerleri, üretip, para kazanmaya devam edebilecekler, y ve z kuşağı ise
yeşil ya da rengârenk, özellikle kırmızı yakalara sahip olacaklar.

Nasıl?

Şöyle; dünyada artık çevreyi, evreni kurtarmak için çalışanlara, bu alanlarda uzmanlık geliştirenlere, toplumsal konularda çalışan, araştırma yapanlara çok önemli bir talep dolayısıyla iyi para ödeyen kurumlar var. Giderek de gelişiyor. Gelecekte, yeşil yakalı çalışan bulundurmayan ya da çevreci standartlara uyum sağlamayan, insanca iş-yaşam koşullarına duyarlı olmayan kurumların üretim-dağıtım-tüketim hattının herhangi bir yerinde olması mümkün değil.

Ayrıca yakın gelecekte, kullanılamaz hale gelen veya yeni teknolojilere göre dönüştürülmesi gereken her türlü iş ve yaşam altyapısını onarmak, yeni sistemlere göre rehabilite etmek üzere yatırımlar da hızla artacak. Bu da vasıflı işçilere talebi artıracak.


Örneğin, hibrid araba üretimi, yeşil-akıllı-alt yapısız inşaat, alternatif enerji sistemleri, suya, sulamaya dair her şey, organik tarım, sürdürülebilir balıkçılık ve ekoloji dostu peyzajcılık gibi çevre, insan bilincine sahip sanayi dallarında “yeşil yakalı” insan ve iyi eğitimli, eskinin beyaz, geleceğin rengârenk yakalı vasıflı çalışanlarına ihtiyaç hızla artacak.

Bir an önce yakanızın rengini seçin!
16 Haziran 2009 Salı
Gelecek için ne yapıyorsunuz?
Murat Şahin / Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Üyesi
murat.sahin@futurizm.org

Daha önce yayımlanan bir yazım şöyle başlıyordu “Gelecekte alışveriş yaptım” Tümüyle doğruydu, zira Metro Group Future Store açılışında bulunmuş ve gerçekten dünyanın hayal ettiği tüm perakendecilik teknolojilerinin kullanıldığı bir mağazada müşteri olmuştum. Peki ya ben ya da sizler gelecek de müşteri, yönetici olmayı beklemek dışında ne yapıyoruz ? Bir çoğumuz hiçbir şey. Sanırım gelecek konusundaki en önemli adımlarımız birikim yapmak, bireysel emeklilik almak.

Onlar aramızdalar, teknolojiden, yönetim bilimine, sağlıktan, tarıma, gıdadan, giyilebilir teknolojiye her şeyin geleceğini planlıyorlar. WFS (World Future Society) den bahsediyorum. Dünya gelecekçileri birliği de denilebilir. Geleceği tahmin ediyor, yönlendiriyor ve planlıyorlar. Gerçekten çocuklarımıza neler bırakacağımız konusunda fikir yürütüyorlar. Dünyanın 80 milletinden 25.000 kişiler. E-duyurular, dergi ve kitaplar, araştırmalar ile bildikleri her şeyi paylaşıyorlar. Bir çoğunun adını ilk kez duyduğum halde alanlarında en iyiler oldukları özgeçmişlerinden belli yüzlerce danışman, konuşmacıya erişmenizi sağlıyorlar.

Aralarında Türkiye’den de birileri var. En önde geleni de Türkiye’de bu organizasyonu şekillendirmek üzere hazırlıklarını sürdüren Teknoloji Holding yönetim kurulu başkan yardımcısı Alphan Manas. Alphan Manas ve ortağı Emin Hitay, Türkiye’yi barkod ile tanıştıran insanlar olarak tanınıyorlar.

http://www.wfs.org/ internet adresinde biraz zaman geçirirseniz, göreceksiniz ki hemen hepinizin ilgisini çekebilecek bilgiler kaynaklara ulaşmak mümkün. Ben size yazımın devamında organizasyonun iki ayda bir yayınlanan dergisi “Future” da da yayımlanan bazı ilginç araştırmalardan bahsedeceğim.

- Teknoloji : Üzerinde çalışılan nano teknoloji ürünler sayesinde kablosuz ve giyilebilir bazı ürünler sayesinde sağlık personeli vücudunuzdan sürekli olarak bilgi toplayıp, hastalığınızın ve tedavinin seyrini izleyebilecek.

- Eğitim : Bugün bildiğimiz ve çok uzun yılardır devam eden okulda ve yaşa bağlı öğrenme sistemlerinin değişeceğinden bahsediliyor. Öğrenip fiziksel ortamlardan bağımsız hale gelerek 7 gün 24 saat istediğimiz lokasyondan elde edebileceğimiz bir hizmet haline gelecek. Öğreticilerin bugün olduğu gibi elde ettikleri öğretici belgelerinin ömür boyu iş garantisi olmaktan öteye performansa dayalı bir akademik anlam taşıyacağı söyleniyor. Öğrenmenin en büyük yeniliği ise dijital e-kitaplar olacak. Bu kitapları tv, cep telefonumuz gibi medyaları kullanarak alabileceğiz. Aşamalar kısaca şöyle

o Senaryo 1: (2012) – Okullara ihtiyaç olmadan direk öğrenim
o Senaryo 2 (2014) – Evden öğrenme
o Senaryo 3 : (2020) – Sosyal segmentlere uygun öğrenim
o Senaryo 4: (2025) - Deneyim okulları

- Yaşam : Olası terör saldırıları nedeniyle dünyadan bazı mega şehirlerin yok olması ancak gelişen telekomünikasyon teknolojileri sayesinde bu mega şehirlerin tele şehirler haline gelmesi bekleniyor.

- Sağlık: Gelecekteki doktorlar reçetelerinde pozitif düşünme dozlarını yazıyor hale gelecekler. Yeni renk ve duyguların gelişmesi mümkün olabilecek.

- Bilgi toplumu : Dünya nüfusunun üçte biri 2010 yılında online olacak.

- Yiyecek : Artan dünya nüfusu ve küresel ısınma nedeniyle balık fiyatları 2020’de %18 artmış ve çiftlik hayvanlarının (tavuk, hindi) fiyatlarının %20 üzerine çıkmış olacak.

- Otomotiv : Gelecekteki araçlarda belki de bir galon (3.78541 litre) yakıtla 1000 milden (1609 metre) fazla yolculuk yapacağız bu şu anda ancak çok çok yavaş giden araçlarla mümkün.

- Eneri : cep telefonumuzun bataryasını musluktan akan su ile dolduracağız.

- Müzik : Gelişen teknoloji özellikle yarı profesyonel sistemleri ucuzlattığından dünyada daha fazla müzisyen olacak.

- Medya : Giyilebilir elektronik aletler ile bireyler de bir reklam mecrası haline gelebilecek.

- Spor : Dünyadaki bireyselleşmenin artışı ile takım sporlarından bireysel sporlara ilgi artacak ve spor tümüyle eğlence anlayışının bir parçası haline gelecek.

- Seks : Gelecek 20-25 yılda çok önemli bir miktarda değişime uğrayacak bir başka alan da seks ve ilişkiler. Zaten son 10-15 yılda gelişen teknolojiler ile internetin yapacağınız seyahatle ilgili otel, yemek, eğlence her organizasyonu yapmaya, önceden kontrol etmeye başlaması bir yana dünyada milyonlarca insan şu anda chat odalarında, msn, icq, yonca, 80630 vb araçlar ve internet ortamları sayesinde kendilerini eş, partner arıyorlar.

Yine Futurist’ te yayımlanan yeniden yapılanan seks araştırmasına göre 2025 yılında seks bugüne göre çok daha sağlıklı ve güvenli yapılabilecek. Ve bu çok daha kabul görmüş bir ihtiyaç halini alacak. Zaten bugünden tüm dünyada homoseksüel karakterlerin başrol aldığı onlarca dizi TV’ lerde yayınlanır ve çok beğeni toplar durumda. Üstelik Viagra benzeri gelişimler dünyada aktif seks yaşamı sürdürebilen nüfusun artmasını da sağlıyor.

Peki evlilikler ne olacak ? Zira hane sayısı, hane halkı alışkanlıkları, evlerin büyüklükleri vs bizim içinde bulunduğumuz perakendecilik sektörünü yakından ilgilendirir. Hatta bir dönemlerde bir Amerika’da yerleşik bir süper market zinciri müşterilerini boşanma avukatlığı hizmeti veriyordu ücretsiz. Amaç ev sayısı dolayısıyla da tüketim artsın. Ancak sonrasında kampanya etik kurallar ile çelişir olunca vazgeçildi uygulamadan. Artan bireysellik (kimilerinin tanımına göre yalnızlık) iletişim teknolojileri hemen her şeyi kablosuz elektronik aletlerle çözer hale alışmamız nasıl etkileyecek evlilikleri?

Evlilikler sadece insanlarla yapılmayacak. Evcil hayvanınız, otomobiliniz, bilgisayarınızla da evleniyor olabilirsiniz. İnsanların bir zamanlar sadece kendi dinlerinden insanlarla evlenmelerine izin verildiği halde şimdi bunun çok önemli olmadığı düşünüldüğünde bu çok da garip gelmeyebilir (gelecekte)

Sizce dünyada tüm bunlar olurken , bizim ülkemizde neler olacak?
Wired Dergisi Mart 2005
28 Mayıs 2009 Perşembe
Geleceğine yön vermek isteyenler Future Talks’da buluştu. Fütüristler Derneği ve Bahçeşehir Üniversitesi Fütürizm Kulubü tarafından düzenlenen, sektörlerin gelecek öngörüleri ve kriz sonrasında oluşması beklenen yeni düzenin tartışıldığı Future Talks sohbetlerinin ilki dün (27 Mayıs 2009, Çarşamba) Bahçeşehir Üniversitesi’nde gerçekleştirildi. Her ikisi de aynı zamanda Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Üyesi olan, Brightwell Holdings BV Yönetim Kurulu Başkanı Alphan Manas ve Unilever Türkiye Başkan Yardımcısı Cem Tarık Yüksel’in konuşmacı olarak katıldığı Future Talks’da, ‘profesyonel velilik, mahremiyet koruyuculuğu, internet pazarlamacılığı, iş terapistliği, sağlık karantinacılığı, içerik yaratıcılığı ve kişisel yazarlık’ gibi yeni meslekler ön plana çıktı. Toplantıya türkiye’nin ilk fütüristi, olup, hala gelecek tasarımı yapan ünlü fütürolog Reha Oğuz Türkkan’da katılarak kısa bir konuşma ile gençlere 90 yaşında dahi gelecek için heyecan duyduğunu aktardı.

Fütüristler Derneği Başkanı Ufuk Tarhan Future Talks’un açılış konuşmasında ‘geleceği şekillendirmekten sorumluyuz’ sloganıyla ilerlediklerini, dernek olarak fütürizmi yaymak ve herkese benimsetmek hedefiyle hareket ettiklerini söyledi. Söz konusu hedefe ulaşmak için Future Talks’un önemli bir adım olduğunu ifade eden Tarhan, “Future Talks’larda fikir önderlerinin katılımıyla geleceğe dair bakış açılarını konuşacağız. En önemli etkinliklerimizden biri ise geçen yıl ilkini gerçekleştirdiğimiz Fütüristler Zirvesi. İkincisini bu yıl Haziran ayında yapalım istemiştik, ancak kriz nedeniyle 2009 sonu ya da 2010 başında yapmayı daha uygun görüyoruz. Dernek olarak üzerinde çalıştığımız bir diğer proje de ‘Fütürizm Okulu’dur. Bu projemizi de yakın gelecekte hayata geçireceğimize inanıyorum. Sibernasyon dediğimiz yeni bir çağın başlangıcını yaşıyoruz. Bu nedenle herkesin bilgi, teknoloji ve akıl üçlüsünün birleşimiyle geleceği yaratmak adına akıllı-iyi adımlar atması çok önemli” diye konuştu.

İddaa, OGS, deniz taksi gibi farklı uygulamalara imza atan Fütüristler Derneği kurucusu ve Brightwell Holdings BV Yönetim Kurulu Başkanı Alphan Manas ise, gelecekte de mevcut mesleklerin hayatımızın içinde olacağını söyledi. Alphan Manas, gelecekte çift diplomanın çok önemli olduğunu, kişilerin hangi mesleği seçerse seçsin ikinci dal olarak hukuk ve psikoloji eğitimi alması gerektiğini söyledi.

Gelecekte serbest çalışma zamanlarının ve alanlarının giderek yaygınlaşacağını ifade eden Manas, “Nano teknoloji, genetik mühendisliği gibi alanlar gelecekte bugünden daha popüler olacak. Örneğin şu anda ABD’de alınan bir patent var. Patentin sahibi, 1 dolara insanların genetik kodunu çıkarabilmenin yollarını arıyor” dedi.

Türkiye’nin gelişmiş ülkelere göre çok daha genç bir nüfusa sahip olduğunu ifade eden Alphan Manas, “Bu durumu avantaja dönüştürmek gerekiyor. Benim AVM yatırımcılarına tavsiyem AVM yerine SYM yani ‘Sağlık Yaşam Merkezleri” yapmaları. İçinde evler, hastane, sağlık merkezi, alışveriş merkezi gibi yaşlı insanların hayatını kolaylaştıracak kompleksler kurularak, dünyanın sağlıklı yaşam merkezi haline gelebiliriz” diye konuştu.

Gelecekte ‘profesyonel velilik’ kavramının gelişeceğini ifade eden Alphan Manas, apartman yöneticileri gibi gelecekte de profesyonel veliler olacağını söyledi. Böylece çocukların tarafsız olarak değerlendirilebileceğini belirten Manas, bunun eğitim sektörünün gelişimine katkı sağlayacağını vurguladı. Kişisel gazetecilik olarak tabir edilen blogların önemine de değinen Manas, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Gazeteler şu anda içindeki yorumlar okunmak için alınıyor. Çünkü akşam TV’de güne ilişkin tüm haberleri izliyorsunuz. Ertesi gün gazete almanızın tek nedeni yazarların yorumlarını okumaktır. Kişisel yazarlık geliştikçe yani blog sayısı arttıkça, takip ettiğiniz yazarlara blogundan ulaştığınızda gazete almanıza da gerek kalmayacak. Şu anda ABD’de uygulamaya başlayan, gelecekte hızla yayılacağını düşündüğümüz ‘kindle’ denilen dijital okuyucular gazeteler için ciddi bir tehdit oluşturuyor. Amerika’da metroya binerken New York Times Gazetesi otomatik olarak ‘kindle’lara yüklenerek, okunabiliyor. ‘Kindle’lar yüzde 30’luk bir penetrasyona ulaştığında klasik gazete kavramı da kalmayacak.”

Future Talks’un diğer konuşmacısı Unilever Türkiye Başkan Yardımcısı Cem Tarık Yüksel ise teknolojinin sürekli geliştiğine dikkat çekerek, “Belki de gelecekte Google’da arama yapmanıza gerek kalmayacak. Çünkü tüm bilgiler holografik depolama teknolojisiyle beyinlerinize yüklenecek. Çok da uzak bir tarihte olmayacağına inandığımız bu gelişme sayesinde herkes her bilgiye sahip olacak. Bu noktada o bilgiyi ne kadar farklılaştırarak kullandığımız önem kazanacak ve ön plana çıkan bireyler farklılaşmayı başaranlar olacak” dedi.

Fragmantasyon, globalleşme, yerelleşme ve dijitalleşmenin dört ana gelecek trendi olduğunu vurgulayan Yüksel’e göre, gelecekte siber terörizm ve mahremiyet ihlali her geçen gün artacak. Bu da ‘mahremiyet koruyuculuğu’ mesleğini ortaya çıkaracak. Gelecekte, internet pazarlamacılığı, iş terapistliği, sağlık karantinacılığı ve içerik yaratıcılığı gibi mesleklerin ön palana çıkacağını ifade eden Cem Tarık Yüksel, sağlıktaki gelişmelerle gelecekte ‘tasarımcı bebekleri’nin ortaya çıkacağını söyledi. Yüksel, “Sarı saçlı, mavi gözlü bir kızınızın olmasını hayal ediyorsunuz. Armani, D&G vb. tasarımcılara istediğiniz özellikleri söyleyeceksiniz. Tasarımcılar, RNA’lardan yararlanarak size hayallerinizdeki bebeği yaratabilecek. Bu fikir, şimdi çok uzak, hatta uçuk gibi görünebilir. Ancak bunun olmaması için hiçbir neden yok” diye konuştu.

Future Talks toplantılarını yılda altı defa düzenlemeyi hedefleyen Fütüristler Derneği, farklı konuları farklı fikir önderleriyle ele alarak, gelecek için kullanılabilir, hayata geçirilebilir fikir sıçramaları, vizyon yaratmayı hedefleniyor. Herkesi üye olmaya davet ediyor.

12 Mayıs 2009 Salı

Uzgörü; Uzak, uzman ve insanlar/disiplinler arası-zamansal açıdan uzlaşmacı görüşü anlatmak üzere, yorumlanmış bir kelimedir.

İnsanı diğer canlılardan ayıran üstünlüğü; duygularını da kullanarak "düşünebilmesi". Geleceği düşünmek, merak etmek, önlem almak insanın ortaya çıkışıyla beraber var olan bir durum. Aslında, her kurumsal ve bireysel kararımızı geleceği düşünerek, farklı seçenekler arasında tercihler kullanarak yapıyoruz. Yakın denebilecek zamanlara kadar daha çok, temel bilimler ve teknoloji alanında çalışanlar, geleceği tahmin etmekle ilgili çalışmalar yapıyor, sosyal bilimlerse kısa dönemli tahminlere yöneliyorlardı. Geleceği tahmin etme çalışmaları 1930’larda başlayıp, 1960’larda gelişerek arttı. Araştırmacıların kullandıkları en yaygın yöntemler; Delfi Anketi (Delphi Survey), Senaryo Planlama (Scenario Planning), Karşılıklı Etki Analizi (Cross Impact Analysis) ve Bilgisayar Destekli Simülasyon olarak dikkat çekti. Bu yöntemlerden, Soğuk Savaş dönemi ve sonrasında başta Amerika olmak üzere, gelişmiş ülkelerle büyük firmalar, özellikle savunma sanayinde, daha çok teknolojik ilerleme ve strateji geliştirme gibi konularda yararlandılar. Geleceği tahmin- "forecasting"- yaklaşımında, yukarıda belirtilen yöntemlerden birini kullanarak en yüksek olasılığı belirlemek ağırlık kazanıyor ve aslında bugün hızla ağırlık ve önem kazanan ‘’uzgörü, foresight" yaklaşım ve çalışmalarının ilk temellerini oluşturuyor.

Özellikle 1973 petrol krizinin tahmin edilememesinden sonra, bu şekilde yapılan gelecek tahminlerinin geçerliliği ve güvenilirliği sorgulanmaya, iş ve yaşam koşulları, toplumsal yapılar karmaşıklaştıkça karar verme sürecinde etkili olan faktörlerin değişmesi gerektiği tartışılmaya başlandı. Sadece, eğilimler-trendler-, itici güçler-driver-, ekonomik göstereler-economic inidicators- gibi belirleyicileri kullanan basit tahmin yöntemleri bu dönemden sonra tamamen ortadan kalkmadı, ancak temel varsayımları önemli değişikliklere uğradı. Zamanda süreklilik ve lineerlik kavramının olmadığı, süreksizliğin de olduğu varsayımının kabulüyle tahminler geleceğin, tamamen geçmişin bir uzantısı olmadığı düşünülerek ve çok deterministik olmayan bir biçimde yapılmaya başlandı.

1980'lerde gelecek odaklı politika ve strateji oluşturmada, gelişmeleri tahmin edip pozisyon almayı öngören "reaktif" yaklaşımın yerini, "proaktif" olmak aldı. Gelecek için farklı seçenekler olduğunu kabul eden, geleceği değiştirmeye, onu kontrol etmeye dayalı bir bakış açısı benimsenmeye başlandı. Bu dönemlerden sonra, evrensel, ulusal, bölgesel, sektörel ve hatta kişisel gelişmeleri tahmin etmenin sadece teknolojik Ar-Ge çalışmalarıyla mümkün olmadığı, sosyal, psikolojik, ekonomik ve politik boyutların da bütün bir sistemi etkilediği, bu faktörlerin de göz önüne alınması gereği fark edildi. Ekosistem, interdependency-birbirine bağlımlılık- kavram ve yaklaşımları yaygınlaştı. Bilim ve teknoloji alanında dahi pazar odaklı, sosyal ve demografik eğilimleri göz önüne alan geniş bir bakış açısı ağırlık kazandı.

Artık geleceği tahmin etmek, sadece uzman veya bilim insanlarının değil, bütün paydaşların katıldığı, uzlaştığı bir gelecek vizyonu oluşturma, bir gelecek tasarım süreci olarak algılanıyor. "Geleceği Yönetmek", hatta "Değişimin Önüne Geçmek" ‘Geleceği Tasarlamak’ gibi yaklaşımlar benimsenmeli deniyor. İşte bu gelişmeler bizi 'Uzak görüş', 'Uzman görüş' ve 'Uzlaşmacı görüş' anlamlarına dokunan "uzgörü" ile buluşturuyor.

Uzgörülü olmak, yaratıcı, problem çözücü, esnek, katılımcı ve organize bir yaklaşımla uzun dönemli gelecekle bağlantı kurmayı, geleceği yönetmeyi ve yaratmayı amaçlıyor. Gelecekte başarı için artık öngörü yetmiyor, "uzgörü" lü olmak gerekiyor.

About Me

Fotoğrafım
futurizm
Tüm Fütüristler Derneği’nin temel amacı geniş kitlelerle gelecekçiliğin (fütürizm) kurum ve toplumlara ilişkin; olası, olanaklı ve tercih edilen gelecek senaryolarını ve bunları gerçekleştirmek için atılması gereken adımları inceleyen ilkeli ve bütünsel çalışmalar zinciri olduğunu anlatabilmektir. İletişim için: http://www.m-gen.biz http://www.futurizm.org
Profilimin tamamını görüntüle

İzleyiciler

Tüm Fütüristler Derneği