1 Aralık 2009 Salı
Buckminster Fuller’in liderlik modeliUzgörünün Temeli; İleriye Yönelik Liderlik,
"Olağandışı zamanlarda hakkında düşünebildiğimiz en ilginç şey nedir?”
Kaynak: Medard Gabel’in "The Anticipatory Leader: Buckminster Fuller´s Principles from Making the World Work – İleriye Yönelik Liderlik> Dünyayı Çalıştırmak- Fuller’in İlkeleri’’ başlıklı makalesinden uyarlanmıştır. Makale The Futurist’in Eylül-Ekim 2006 sayısında yayınlanmıştır.
"Olağandışı zamanlarda hakkında düşünebildiğimiz en ilginç şey nedir?”
Kaynak: Medard Gabel’in "The Anticipatory Leader: Buckminster Fuller´s Principles from Making the World Work – İleriye Yönelik Liderlik> Dünyayı Çalıştırmak- Fuller’in İlkeleri’’ başlıklı makalesinden uyarlanmıştır. Makale The Futurist’in Eylül-Ekim 2006 sayısında yayınlanmıştır.
Şimdiye kadar çeşitli futuring metotlarını inceledik. Stratejik uzgörünün nasıl geliştirileceğini, joker olayların nasıl tahmin edileceğini ve Geniş-Açı ile görmeyi öğrendik.
Üretken Düşünme sanatında uzman olmak için yaratıcı potansiyelinizden faydalanmanın yollarını tartıştık.
Bu makale, İleriye Yönelik Liderlik, Buckminster Fuller’in yaşamından ve çalışmasından ilham alıyor.
Size şimdiki zamanla, gelecek arasındaki boşluğa köprü kurmaya daha iyi hazırlayacak liderlik becerileri sunuyor.
Eğer bir gün dünyayı değiştirmenin hayalini kuruyorsanız, büyük olasılıkla hayatını “dünyayı %100 insanlık için çalıştırmanın” yollarını aramaya harcayan Buckminster Fuller’in liderlik modelinden daha iyisini bulamayacaksınız.
Buckminster Fuller’in liderlik fikirleri nesiller boyu dünyanın her yerinden insanları etkilemiştir. Geliştirdiği kapsamlı düşünme metodu Geleceğe Yönelik Liderliğin – kritik meseleleri ortaya çıkmadan belirleme ve önceden harekete geçme becerisi - temel kurallarını oluşturur.
Fuller’a göre; Hızlı değişim çağında problem-çözme liderliğinin ardında daima güçlü, ayrıntılı bir plan var ve etkin liderlik; 10 tamamlayıcı beceriyle ifade edilebilir.Burada bunlardan beşini ele alacağız. Diğerlerini araştırmak, Fuller’i derinlemesine okumak size düşüyor…
Fuller´in ileriye Yönelik Liderliğin ilk beş becerisi:
1- Kapsamlı Düşünmek
Problemlerle tecrit edilmiş bir şekilde uğraşmak yerine, bir adım geri gidin ve büyük resme bakın. Problemi daha geniş bir bağlam içine çerçeveleyin. Problemi ortaya çıkaran, gelişiminde etkili olan güçleri araştırırken şairin imgelemini ve bilim adamının evrene bakış açısını birleştireceksiniz. Burada yol gösteren prensip, elinizden geldiğince “uzaktan bakarsanız” ve olabildiğince çok sayıda dış etkeni yerleştirirseniz, en sonunda problemin temel nedenlerini belirleyebileceğiniz inancıdır.
Örneğin,; organizasyonunuzun personel devir hızı yüksekse, gidişlerinin temel nedenlerini belirlemeye ve o daha büyük meseleleri ele almaya çalışın. Ancak probleme gerçekte neyin neden olduğunu bulursanız onu ele almaya başlayabilirsiniz. Aksi halde, sadece bulgulara oyalanmakla kalırsınız.
Örneğin,; organizasyonunuzun personel devir hızı yüksekse, gidişlerinin temel nedenlerini belirlemeye ve o daha büyük meseleleri ele almaya çalışın. Ancak probleme gerçekte neyin neden olduğunu bulursanız onu ele almaya başlayabilirsiniz. Aksi halde, sadece bulgulara oyalanmakla kalırsınız.
2- Gelecek Trendleri Görmek
Bucky Fuller´in 1930 modeli Dymaxion arabası, onu ilk tasarladığında garip ve hayali görünüyordu. Ancak günümüzün en son otomobil şovlarına tam uyardı. Daha sonradan onun jeodezik geometrisinin moleküler seviyede temel tasarım ilkesi olduğu keşfedildi. Fuller, dünyanın önemli anlarda neye ihtiyaç duyacağını tahmin edebiliyor ve daha sonra o meseleleri çözmek için hem felsefi çerçeveyi hem de uygulamaya yönelik araçları sunabiliyordu. Zamanının çok ilerisindeydi, trendleri fark etmede diğer herkesten ışık yılı öndeydi. Trendleri fark etmenin, uzgörmenin önemi tartışılmaz. Eğer gelmekte olan problemleri doğru gösterir, anlatır, ikna eder ve olası en iyi çözümleri bulur, önerirseniz, yaptığınız iş çok önemlidir, mutlak başarı kazanır.
3- Gebelik Döneminin Kurallarını Anlamak
Fuller, her şeyin kendi gebelik dönemi hızı olduğunu göstermeyi seviyordu. Farklı süreçlerin farklı büyüme ve olgunluk hızları vardır. Bir bebeğinki dokuz ay; yeni bir bilgisayar çipininki 18 ay; bir otomobilinki üç ila beş yıl. Günümüzde, teknolojik gebelik dönemi hızları eskiden olduklarından çok daha kısalar ve her yıl daha da kısalıyorlar. Daha 1960’larda Fuller bu olguyu fark etmişti. Buna “ivmeye ivme kazandırmak” adını verdi.
Gebelik dönemi hızları, “ivmeye ivme kazandırma”nın etkileriyle birlikte, işte liderlik üzerinde derin etkiye sahiptirler. Buluşunuz, çözümünüz ya da fikriniz piyasaya çok erken çıkarsa (ya da fikirler piyasasına), ölü doğma riski taşır. Piyasaya çıkmakta çok geç kalırsanız, bir yakalamaca oynamak zorunda kalırsınız.
Gebelik dönemi hızları, “ivmeye ivme kazandırma”nın etkileriyle birlikte, işte liderlik üzerinde derin etkiye sahiptirler. Buluşunuz, çözümünüz ya da fikriniz piyasaya çok erken çıkarsa (ya da fikirler piyasasına), ölü doğma riski taşır. Piyasaya çıkmakta çok geç kalırsanız, bir yakalamaca oynamak zorunda kalırsınız.
4- Daha Az ile Daha Çok Yapmak
Daha az girdiyle daha çok çıktı yaratabilen her türlü teknoloji, ister galon başına daha fazla kilometre giden hibrid bir araba olsun, ister daha yeni, daha hızlı, daha güçlü bir bilgisayar olsun, bugünün birbirine aşırı bağlı küresel ekonomisinde hızla etki kazanacaktır. Bu özellik, yaratıcılık ve inisiyatif gelişme sürecine yön verir. Kaynaklar ek olarak insanın bilgi birikimi, ihtiyaçlarınızı karşılama becerinize eşittir.5- İnsanın Doğasını değil Çevreyi Değiştirmeye Çalışmak.
Fuller, alışkanlığın yön verdiği insanların yollarını değiştirmelerini sağlamanın inanılmaz derecede zor olduğunu anladı. İnsanları yıkıcı davranışlarını değiştirmeye ya da sadece ikna etmeye çalışmak yerine, o davranışlara neden olan ortamı değiştirmenin çok daha akılcı ve etkin bir yöntem olduğunu vurguladı. İnsanların içinde yaşadığı ve çalıştığı fiziki altyapıyı değiştirmenin, istenen sonucu elde etmekte daha başarılı olduğuna dikkat çekti. Fuller daima bu tip değişikliklerin, insanların davranışı üzerinde büyük ve olumlu etki yarattığını, onları yapıcı davranmaya başlamak üzere teşvik ettiğini savundu.
-------------------------------------------------------
Richard Buckminster ("Bucky") Fuller; (12 Temmuz, 1895 – 1 Temmuz, 1983) Amerikalı felsefeci, mühendis, mimar, şair, yazar ve mucit.Fuller, hayatının tamamında insanlığın Dünya gezegeninde daha uzun ve başarılı yaşama şansının olup olmadığını ve varsa nasıl olacağını anlamaya çalışmıştır.Mimarlıkta bir mekanı en az gereçle örtme olanağı sağlayan "jeodezik kubbe"yi tasarlamıştır.
Richard Buckminster ("Bucky") Fuller; (12 Temmuz, 1895 – 1 Temmuz, 1983) Amerikalı felsefeci, mühendis, mimar, şair, yazar ve mucit.Fuller, hayatının tamamında insanlığın Dünya gezegeninde daha uzun ve başarılı yaşama şansının olup olmadığını ve varsa nasıl olacağını anlamaya çalışmıştır.Mimarlıkta bir mekanı en az gereçle örtme olanağı sağlayan "jeodezik kubbe"yi tasarlamıştır.
28 Kasım 2009 Cumartesi
Türkiye´nin ilk, tek ve sertifikalı Fütürizm Okulu´nda
İkinci Bölüm;
12 Aralık-30 Ocak 2010 arasında
yine Bahşeşehir Üniverstesi'nde
İlan edilen ilk tarih 5 Aralık idi. Bayram nedeniyle tüm program bir hafta ertelendi. İlk ders 12 Aralık 2009'a alındı.
Kayıt ve bilgi için; 0212 381 59 34-35-36 / busem@bahcesehir.edu.tr veya info@futurizm.org
Fütürizm Okulu-1 Facebook´daki duyurular ve geçmiş ders özetlerini okumak için www.futurizm.org'u ziyaret ediniz.
Her biri 7 haftalık, iki bölümden oluşan ve tamamı 14 hafta sürecek okulun birinci dönemi tamamlandı. Türkiye´nin sertifikalı İlk 90 a yakın fütüristi programın 1. bölümünü başarıyla tamamladı. Kutluyoruz!
Fütürizm Okulu’nun amacı; Birey, kurum ve toplumsal açıdan ‘’olumlu gelecek tasarımı’’ için Fütürizm kavram ve yaklaşımı ile farkındalık yaratmak, geliştirmek ve yaymak.
M-GEN Gelecek Planlama Merkezi Kurucusu, Fütüristler Derneği Başkanı ve Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Direktörü Ufuk Tarhan tarafından yönetilen Fütürizm Okulu´nun içerik tasarımı University of Houston Fütürizm Birimi Başkanı Peter C. Bishop-PhD. ve Derneğin Yönetim kurulu üyesi, aynı zamanda Türk Telekom Uluslararası Standartlar ve Regülasyon yöneticisi Dr. Mustafa Aykut tarafından yapıldı.
Kimler Katılmalı?
Seminerler dizisine, ‘’nasıl bir gelecek?’’ sorusuna yanıt arayan, bu arayışa ‘’inovatif, stratejik ve sürdürülebilir yanıtlar oluşturmaya çalışan’’ İş insanları, yatırımcılar, sektör temsilcileri, gençler, ebeveynler, akademisyenler… herkes katılabilir.
Tarih, saat, yer: 12 Aralık 2009 Cumartesi başlıyor.
Tüm seminerler Cumartesi günleri, sabah gerçekleşiyor.
Seminer Saati: 10:00-13:00
Yer: Bahçeşehir Üniversitesi – Beşiktaş Kampusu- İstanbul Katılım: 220 TL (KDV Dahil) / 7 Ders için Parça parça katılmak isteyenler için; Tek hafta fiyatı: 50 TL (KDV Dahil) BÜSEM’e kayıt olup, ödeme dekontu yollamak gerekiyor.
Kayıt ve bilgi için; 0212 381 59 34-35-36 / busem@bahcesehir.edu.tr veya info@futurizm.org
Seminerlere katılanlara Sertifika verilecektir.
“Fütürizm Okulu’’ seminerleri’nin düzenlenmesine katkı veren Dr. Mustafa Aykut ve Peter C. Bishop’a teşekkürler
BÖLÜM 2 Detayları:
12 Aralık 2009 Ders 1 – Yılmaz Argüden - ARGEEkonomi & Küreselleşme Küreselleşmenin gelecekteki, ulusal ölçekte demografik, sosyal, ekonomik gelişmelere etkileri
19 Aralık 2009 Ders 2- Eray Yüksek – IBM Stratejik Rekabet için Yeni Alanlar ve Koşullar Kişisel, kurumsal ve toplumsal açıdan stratejik rekabetin gelecekteki anlamı ne olacak?
26 Aralık 2009 Ders 3– Ömer Saygın – Yıldız GemiNetwork ve Bilgi Toplumunda İnsanlar için Yeni Başarı Kriterleri Değişen ve dönüşen dünyada başarı kriterleri de farklılaşacak. Yeni parametreler ne & nasıl olacak?
09 Ocak 2010 Ders 4 – Dr. Serdar Savaş – Genar Nano, Genetik, Biyoteknoloji, Robot ve Gelecek Nano, genetik, biyo teknoloji yen dünyanın yeni şeklinin tetikleyicileri. Haklarında daha fazla bilgilenmeliyiz.
16 Ocak 2010 Ders 5 – Cenk Tezcan – Intel Sağlık ve Mobilite Sağlık hepimiz için en önemli değer. Gelecekte sağlık çok daha fazla kişiselleşecek. Sağlıklı bir yaşamı destekleyen yeni teknolojiler ve uygulamalar neler?
23 Ocak 2010 Ders 6– Alphan Manas - BrightwellYatırım yapmak ve kazanmak için yeni alanlar, işler Çeşitli sektörlerde, ülkelerde yeni fırsatlar ve kazanmak için ‘yapılacak işler listesi’
30 Ocak 2009 Ders 7 – Tunç Yorulmaz – TelekomSiber Dünyada Bilim, Teknoloji, Yakınsama, Hibrid Yapıların GeleceğiBu değişiklikler tüm yaşamımızı nasıl dönüştürecek?
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Önceki Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
19 Kasım 2009 Perşembe
Konu: Gelecek için Ana Belirleyiciler Gelecekte Inovasyon, Sürdürülebilirlik ve Ekonomi idi.
Çok renkli ve keyifli geçen, yoğun katılımlı seminerden, aklımızda kalanlar, anladıklarımızı paylaşıyoruz;
10.2 Milyon blog var. Blogger olmayan kalmasın!
Kalan aç kalır, haberiniz olsun!
Blogları ve sosyal ağları giderek
daha etkin, yetkin, akıllıca, verimli ve yerli yerince kullanmayı öğreneceğiz
Dış kaynak kullanımı çok artacak. Her şeyi dış kaynaktan alabileceğiz.
Daha ucuz, esnek alternatifler sunduğu için tercih edeceğiz.
Kısa süre içinde işimizi ‘her yerden yapabilir’’ hale geleceğiz.
İş yerleri, patronlar, çalışanlar bu değişime hazırlanmalı.
Hem kişisel, hem kurumsal çalışma, iş modellerini yeniden
Yapılandırmak için esnemeli, yaratıcı, değer katan çözümler geliştirmeli.
Gelecek on yılda kazananlar ‘’paralel kariyer’’ geliştirebilenler olacak.
Bu konuya önem verin, hiç kaybetmeyeceğinizi düşündüğünüz bir işte
Çalışıyor olsanız dahi, sevdiğiniz alanlarda,
ihtiyaçları gözleyerek paralel kariyer geliştirmek için
çalışmalara başlayın.
Kalan aç kalır, haberiniz olsun!
Blogları ve sosyal ağları giderek
daha etkin, yetkin, akıllıca, verimli ve yerli yerince kullanmayı öğreneceğiz
Dış kaynak kullanımı çok artacak. Her şeyi dış kaynaktan alabileceğiz.
Daha ucuz, esnek alternatifler sunduğu için tercih edeceğiz.
Kısa süre içinde işimizi ‘her yerden yapabilir’’ hale geleceğiz.
İş yerleri, patronlar, çalışanlar bu değişime hazırlanmalı.
Hem kişisel, hem kurumsal çalışma, iş modellerini yeniden
Yapılandırmak için esnemeli, yaratıcı, değer katan çözümler geliştirmeli.
Gelecek on yılda kazananlar ‘’paralel kariyer’’ geliştirebilenler olacak.
Bu konuya önem verin, hiç kaybetmeyeceğinizi düşündüğünüz bir işte
Çalışıyor olsanız dahi, sevdiğiniz alanlarda,
ihtiyaçları gözleyerek paralel kariyer geliştirmek için
çalışmalara başlayın.
Bireysel danışanlar türeyecek, çoğalacak.
Gece şahinleri çoğalacak.
Dünyanın farklı zaman dilimlerinden hizmet verenler,
her türlü hizmete 24 saat ulaşılmasını sağlayacak.
Bu özellikle acil sağlık sorunlarında, acil yapılması gereken
konsültasyonlarda çok etkin olacak. Buradaki bir soruna, bildiğimiz güvendiğimiz
Asya’daki bir gece şahini hekim yanıt verebilecek.
Mecra yok olacak. Her şey bulutta tutulacak.
Hard diskim çöktü, datalarım kayboldu tarihe karışacak.
Fotoğraflarımızı buluta save edeceğiz.
Tüm datalarımızı bulutta tutacak, internetten bağlanarak erişeceğiz.
Call center işi müthiş gelişecek.
Hatta Web-Ofis işletmeciliği, sekreteryal hizmetler vbg
Tipindeki tüm servisler internet aracılığı ile çok çok ucuza alınabilecek
Her şey müthiş ucuzlamaya devan edecek.
Nuri Bey 2004 te uçan arabaya binip test etmiş.
Şimdi kim bilir ne kadar gelişmiştir diyor.
Bunların da hayatımıza 10 yıl içinde girmesini bekliyor.
Telekom şirketleri veri taşıyıcı olacak. Konuştuğumuz kadar değil,
Tuttuğumuz bilgi kadar para ödeyeceğiz.
WEB’ler giderek daha çok öğrenecek, anlam çağı patlayacak.
Anlamsal web hayatımızın her boyutuna entegre olacak.
Hotline yardımcılar, tamir, bakım, onarım işlerinin başrol oyuncusu olacaklar.
Dijital oyun sektörü en hızlı büyüyen sektörlerden biri zaten.
Böyle olmaya devam edecek. Daha da yaygın alanlarda kullanılacak.
Müşterileri, tüketicileri sisteme, tarsıma katmanın en kolay ve verimli yolu,
onlarla oyunlar aracılığı ile iletişimde olmak.
Tüketici/Üretici ayrımı kalmayacak. İkisi içi içe geçişecek ve herkes ‘’türetici’’ olacak
Müzik piyasası ‘’custom cut’’ uygulamalarla tanışacak.
İlk örneğini Jessica Simpson yaptı. Müziğin kişiselleşmesi bu yolla yayılacak.
Jesicca şarkısının istediğim yerlerinde bana ‘’I missed you Nuri’’ diyebilecek:)
Reklam filmleri internetten satın alıp, kendi ürün, hizmetimiz için kişiselleştirilebilecek.
Yüzbinlerce Dolar olar reklam filmi maliyetleri düşecek.
150$a kısa metrajlı reklam filmleri, üstelik tüm ürünlere kendi logomuzu koymuş olarak,
satın alabileceğiz.
Henry Ford; ‘’İnsanlara ne istediklerini sorsam; daha hızlı at arabası isterlerdi.
Ben onlara araba yaptım’’ demiş.
At arabası çağında, araba yapmayı hayal edebilenler kazanacak, öne çıkacak.
IP-TV ve Oyun pazarları geleceğin yıldız pazarları.
Bunlar için uygulama, iş modeli geliştirenler zıplayacak.
TV bilgisayardan izlemek. İstediği programı istediği saatte seyretmek,
kaydetmek sıradan işler olacak.
Sağlam ve güvenilir network gelecekte de hayatın en değerli şeyi olacak.
Asıl sosyal ağınız; şu iki soruya yanıt verirken yazdığınız isimlerdir,
- Borç isteyebileceklerim?
- Düğünüme çağırabileceklerim?
Mehmet Nuri Çankaya’nın tüm yazılarına, sunumlarına aşağıdaki adreslerden ulaşılabiliyor;
e-mail: mehmet@nuricankaya.com
Blog: www.nuricankaya.com
Twitter: twitter.com/nuricankaya
Friendfeed.friendfeed.com/nuricankaya
Mehmet Nuri Çankaya'nın güzel sunumunun ardınadan, okul ilk mezunlarını verdi ve Türkiye'nin Sertifikalı ilk Fütüristleri belgelerine kavuştu.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
9 Kasım 2009 Pazartesi
Konu: ''21. yy’a ve tüm SEPET (Sosyal, Ekonomik, Politik, Ekolojik, Teknolojik) kategorilerine bakış'' idi.
Babür, aşağıdaki konulara değindi; Sunumunu http://www.futurizm.org/ sitesinde PDF olarak bulabilirsiniz.
1. Jules Verne'nin Aya Seyahat kitabi 1902 yilinda sessiz sinema doneminde filme cekilmis ve donemin ilk science fiction filmi olarak degil de komedi filmi olarak itibar gormustur. Fransiz yazarin hayal gucu ABD nin ilk nukleer denizaltisini Kaptan Nemo'nun Nautilus'u olarak adlandirmasina neden olmustur. Bu filimin ardindan yarimyuzyildan biraz fazla gectikten sonra ilk insanli uzay da ilk yuruyus Ruslar tarafindan ayda ilk yuruyus ise Amerikalilar tarafindan gerceklestirilmisti. Jules Verne yine o yillarda yazdigi bir kitabinda XX yuzyil Paris'indecamdan kuleler, asansorler, hava tasitlarindan bahsetmisti. Bircogu gercek oldu ya simdi?
2. Hitchikers Guide to Galaxy hayal gibi bir baslikti ama neden olmasindi? Matrix, Cyber Punk vb romanlar gercekdisi gibi geliyor su anda bize. Oysa bir 50 sene sonra kimbilr?
3. Bugunun dunyasinda altyapi olmadan binalar yasayamiyor oysa altyapisiz binalarin varligi depremde bile kendine yeten binalar olmasini saglamaz mi?
4. Eyfel kulesi yapildiginda yuksekligine hayret edenlerden biri bunu aya kadar neden yapmazlar demisti. Cocuk kitaplarinda yeralan fasulye agaci ise cocugun uzayin derinliklerine cikmasini sagliyordu. Uzay asansorü konusunda Turkiyeden bir mimar JAXA da NASA ile beraber bu konu uzerinde calisti. ATA space elevator projesinin tanitimi icin bir de cizgi film yapildi; 21. yüzyılın ikinci yarısında Miku adlı bir genç kız, ilk defa uzay asansörüne binerek yeryüzünden 4000 kilometre yükseklikte bir uzay istasyonunda çalışan babasına yemek götürmektedir. Bu ilginç yolculuk sırasında çeşitli maceralar yaşayıp birçok şey öğrenecektir Yaninda hic konusmadan oturan beyaz sacli yasli Dr. teyze kimdir biliyor musunuz?
2. Hitchikers Guide to Galaxy hayal gibi bir baslikti ama neden olmasindi? Matrix, Cyber Punk vb romanlar gercekdisi gibi geliyor su anda bize. Oysa bir 50 sene sonra kimbilr?
3. Bugunun dunyasinda altyapi olmadan binalar yasayamiyor oysa altyapisiz binalarin varligi depremde bile kendine yeten binalar olmasini saglamaz mi?
4. Eyfel kulesi yapildiginda yuksekligine hayret edenlerden biri bunu aya kadar neden yapmazlar demisti. Cocuk kitaplarinda yeralan fasulye agaci ise cocugun uzayin derinliklerine cikmasini sagliyordu. Uzay asansorü konusunda Turkiyeden bir mimar JAXA da NASA ile beraber bu konu uzerinde calisti. ATA space elevator projesinin tanitimi icin bir de cizgi film yapildi; 21. yüzyılın ikinci yarısında Miku adlı bir genç kız, ilk defa uzay asansörüne binerek yeryüzünden 4000 kilometre yükseklikte bir uzay istasyonunda çalışan babasına yemek götürmektedir. Bu ilginç yolculuk sırasında çeşitli maceralar yaşayıp birçok şey öğrenecektir Yaninda hic konusmadan oturan beyaz sacli yasli Dr. teyze kimdir biliyor musunuz?
5. Topun nereye dusecegini gormek istiyorsaniz gecmise ve o gunden bugune olan gelisime dikkatli bakalim. Cevre, Ekonomi, Toplum, Politika nasil bir degisim gosterdi nereye dogru gidiyoruz?
6. MO 2300 de Burgul'da yapilmis kil tabletler uzerinde bir kontrat, ardindan papirus derken Roma da Noterius simdlerde elektronik imza, mobil imza... Noterlik de bitiyor mu?
7. Egilimler degisiyor bunlarin karsisinda yeni urunler ve hizmetler dograken kimi hizmetler de yok oluyor. Artik semerci, nalbant, supurgeci cok azaldi. Evde ekmek yapan, bez dokuyan, giysi diken kerpicten tugla dokenler yok. Hatta yoğun bakımda beyin cerrahlarinin yerine anastezi doktorlari, sten takan kalp cerrahlarin yerini kardiyologlar aliyor.
Yaşlanan nüfus, bireyselleşen nesil, mass marketten micro markete, DIY ekonomisi, sağlıklı yaşam bilinci, yeni yiyecek türleri, yakınsayan pazarlar(yiyecek,ilaç, makyaj), kadınların dünyası, kadınsal yetkinlikler önplanda, iş-yaşam dengesi, kültürler birlikteliği, küreselleşme, taşıma sektöründe atılım, uçan araçlar, sayısal yaşam şekli web 2.0, sanal gerçekliklik gerçek olurken, sanal iş dünyası heryerde, biomimikri (doğayı örnek al) arı/karınca toplumu sosyal organizasyonlar, IT değişimi, neuroscience, denetim ve gözetim toplumu, bilgi ve nano teknolojiler yakınsamada, Küreselleşme sayesinde Batının Asya’ya biçtiği rol, orta sınıf değişiyor, sermayenin küreselleşmesi, bilgi ekonomisi, inovasyon ve transformasyon ekonomisi, MBA yerine MFA, İş dünyasında eko sistemler, açık sistemler, mash-up network, otomasyon, çalışma saatleri 7X24, yeni tüketici modelleri, BRIC, sürdürülebilir tüketim modelleri (EcoChic, Moral Commerce), doğal kaynakların azalması (fosil yakıt, su, mineral, maden) alternatif enerji, enerji tedariğinde merkeziyetçi yapıdan çıkış, iklim değişimi, sosyal sorumluluklar ve CO2 salınımı, kentleşme, megaşehirler, yeni yaşam alanları ve biçimleri, politik sistemlerde değişim, batı demokrasilerinde kriz, Rusyada rönasans, Afrika uyanıyor, uluslararası güvenliği tehdit eden unsurlar, kültürlerası çatışma ve çöken devletler, küresel terör, kitle imha araçlarının üretimi; hepsi gelecegimizi ilgilendiriyor.Nasil ve nerede yasayacagimizi degistiriyor.
6. MO 2300 de Burgul'da yapilmis kil tabletler uzerinde bir kontrat, ardindan papirus derken Roma da Noterius simdlerde elektronik imza, mobil imza... Noterlik de bitiyor mu?
7. Egilimler degisiyor bunlarin karsisinda yeni urunler ve hizmetler dograken kimi hizmetler de yok oluyor. Artik semerci, nalbant, supurgeci cok azaldi. Evde ekmek yapan, bez dokuyan, giysi diken kerpicten tugla dokenler yok. Hatta yoğun bakımda beyin cerrahlarinin yerine anastezi doktorlari, sten takan kalp cerrahlarin yerini kardiyologlar aliyor.
Yaşlanan nüfus, bireyselleşen nesil, mass marketten micro markete, DIY ekonomisi, sağlıklı yaşam bilinci, yeni yiyecek türleri, yakınsayan pazarlar(yiyecek,ilaç, makyaj), kadınların dünyası, kadınsal yetkinlikler önplanda, iş-yaşam dengesi, kültürler birlikteliği, küreselleşme, taşıma sektöründe atılım, uçan araçlar, sayısal yaşam şekli web 2.0, sanal gerçekliklik gerçek olurken, sanal iş dünyası heryerde, biomimikri (doğayı örnek al) arı/karınca toplumu sosyal organizasyonlar, IT değişimi, neuroscience, denetim ve gözetim toplumu, bilgi ve nano teknolojiler yakınsamada, Küreselleşme sayesinde Batının Asya’ya biçtiği rol, orta sınıf değişiyor, sermayenin küreselleşmesi, bilgi ekonomisi, inovasyon ve transformasyon ekonomisi, MBA yerine MFA, İş dünyasında eko sistemler, açık sistemler, mash-up network, otomasyon, çalışma saatleri 7X24, yeni tüketici modelleri, BRIC, sürdürülebilir tüketim modelleri (EcoChic, Moral Commerce), doğal kaynakların azalması (fosil yakıt, su, mineral, maden) alternatif enerji, enerji tedariğinde merkeziyetçi yapıdan çıkış, iklim değişimi, sosyal sorumluluklar ve CO2 salınımı, kentleşme, megaşehirler, yeni yaşam alanları ve biçimleri, politik sistemlerde değişim, batı demokrasilerinde kriz, Rusyada rönasans, Afrika uyanıyor, uluslararası güvenliği tehdit eden unsurlar, kültürlerası çatışma ve çöken devletler, küresel terör, kitle imha araçlarının üretimi; hepsi gelecegimizi ilgilendiriyor.Nasil ve nerede yasayacagimizi degistiriyor.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
31 Ekim 2009 Cumartesi
Fütürizm Okulu 5. Ders
Brightwell Holdings İş Geliştirme Direktörü,
Volkan Öztürk
31 Ekim 2009 / Bahçeşehir Üniversitesi
29 Ekim sonrası rehavetine, yoğun yağışa, soğuk havaya ve domuz gribi korkusuna rağmen, yoğun ilgi ve yüksek, enerjik keyifli bir katılımla gerçekleşti. Volkan Öztürk tarafından verilen dersin konusu: Vizyon Oluşturma, Planlama, Yaratıcı Düşünme ve Alternatifler Üretme idi.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
Fütürizm Okulu, 4. Ders – Nike Türkiye Genel Müdürü; Zafer Parlar
Dönüştürücü Değişimler Vizyon ve Liderlik
24 Ekim 2009 Ders / Bahçeşehir Üniversitesi
24 Ekim 2009 Ders / Bahçeşehir Üniversitesi
Nike Türkiye'yi tüm dünya organizasyonu içinde en başarılı ülkelerden birine dönüştüren Parlar;
pek çok görsel ve kişisel yaşam öyküsü ile bezenmiş, harika bir konuşma gerçekleştirdi.
Konuşmasınadan önce yayınladığı intro'da aşağıdaki konulara dikkat çeken Parlar'ın dersine 150 kişi katıldı.
''Hepimizin
‘’daha iyi bir gelecek hayali var’’
Yoksa da olmalı, olabilir !
Fütürizm
Geleceği olumlu şekillendirebiliriz diyor…
Geleceği şekillendirmek için
‘vizyon’
o vizyona göre değişmek,
değişmek için, liderlik etmek ve
dönüşmek, dönüştürmek şart!
Dönüştürücü değişimleri gerçekleştirmek için,
bu dönüştürücü değişimleri doğuracak kültürün oluşturulması gerekir.
Günümüzde liderlik,
bu kültürün bir parçası olacak fikirleri,
özgürce dile getirecek ve kabul edildiğinde uygulayacak insanları
biraraya getirerek
bir ekip oluşturmaktır.
Ekip bu kültürün mayasıdır ve daha geniş kitlelere ulaştıracak etkin bir platform işlevi görür.
Bu sağlandığında,
doğru bilgilere ulaşmak ve onları iyi analiz etmek sayesinde,
başka olumlu değişimleri de tetikleyecek,
başta radikal gibi gözüken
sonra herkes tarafından kabul gören değişimlerin
önü açılacaktır''
‘’daha iyi bir gelecek hayali var’’
Yoksa da olmalı, olabilir !
Fütürizm
Geleceği olumlu şekillendirebiliriz diyor…
Geleceği şekillendirmek için
‘vizyon’
o vizyona göre değişmek,
değişmek için, liderlik etmek ve
dönüşmek, dönüştürmek şart!
Dönüştürücü değişimleri gerçekleştirmek için,
bu dönüştürücü değişimleri doğuracak kültürün oluşturulması gerekir.
Günümüzde liderlik,
bu kültürün bir parçası olacak fikirleri,
özgürce dile getirecek ve kabul edildiğinde uygulayacak insanları
biraraya getirerek
bir ekip oluşturmaktır.
Ekip bu kültürün mayasıdır ve daha geniş kitlelere ulaştıracak etkin bir platform işlevi görür.
Bu sağlandığında,
doğru bilgilere ulaşmak ve onları iyi analiz etmek sayesinde,
başka olumlu değişimleri de tetikleyecek,
başta radikal gibi gözüken
sonra herkes tarafından kabul gören değişimlerin
önü açılacaktır''
Zafer Parlar; TED Ankara Koleji mezunudur. Hollanda’da İşletme Lisans ve Uluslararası İş İlişkileri ve Pazarlama Master derecelerini aldı. 2000’de Genel Müdür olarak Nike Türkiye’yi kurdu ve birçok ödül aldı. 2005’te Türkiye, Yunanistan, İsrail ve Güney Afrika’yı içine alan Güney CEMEA Genel Müdürü, “Başarıya Yürüyenler 2005” ‘de en başarılı genç yöneticilerinden biri oldu. 2008’de Dr. Fons Trompenaars’la “Kültürlerarası İş İlişkileri”, The Economist’in bastığı “Riding the Waves of Culture” kitabı için akademik çalışmalar yaptı. “The Economist”in ‘Roundtable Toplantıları’nın ve Dünya Economic Forumu’nun (WEF) konuşmacılarındandır. Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED), Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Derneği (AMPD), Amerikan Şirketler Derneği (ABFT), Türkiye Bilim Merkezleri Vakfı Mütevelli Heyeti üyeliklerinin yanı sıra “Türkiye’nin Geleceğini Düşünmek” adlı bir düşünce grubunun da üyesidir.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Cem Tarık Yüksel
17 Ekim 2009 / Bahçeşehir Üniversitesi
Beklenen Gelecek ve Beklenen gelecek için Tahmin ve Trend Analizi
Hepimizin merak ettiği ‘Beklenen Gelecek ve Beklenen gelecek için Tahmin ve Trend Analizi' ini Cem Tarık Yüksel ile Fütürizm Okulu'nda konuştuk.
Cem Tarık Yüksel Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve Unilever Müşteri Geliştirme'den Sorumlu Başkan Yardımcısı'nın notlarını Merve Bindebir ve Natali Yeşilbahar'ın yardımıyla aktarıyoruz. Teşekkürler.
Yüksel, teknoloji, bilim, globalleşme, yerelleşme, dijitalleşme, toplum guruplaşmaları, gelecekte farklılaşmanın ve yaratıcılığın önemi ve gelecekte bizi bekleyen yeni işler trendler gibi birçok konuya değindi. Sunuma, hayatımızda vazgeçemeyiz diyebileceğimiz kadar çok sıklıkla kullandığız teknolojilerin tarihleri ile başladı.
Aslında günde birden çok attığımız sms'ler ilk kez hayatımıza bundan tam 17sene önce 1992'de girmesine rağmen bugün bir gün içinde Dünya nüfusundan daha fazla atıldığını biliyor muydunuz?
Cem Bey, yaşadığımız hayattaki her şeyin aslında geçmişte de aynı amaca yönelik bir benzeri olduğunu sadece sunum şeklinin zamanla değişime uğradığından bahsetti. Değişen ihtiyaçlarımız değil, ihtiyaçlarımızı ifade etme şeklimizdi. Örneğin, hepimizin sosyal ve kültürel anlamda farkındalıklarımızı arttırmak adına vazgeçemediğimiz ‘Mecmua'lar hep vardı, sadece mecmuaların içeriklerindeki bilgiler benzer olsa da ifadeler zamanla farklılaşmıştı. Giderek sosyal hayatın bize sundukları, ulaşılması zor olan yerlere ulaşabilme özgürlüğü ve bunları bize getiren teknoloji ve bilimdeki değişiklikler hayatımızın yönünü bize işaret etmeye devam ediyor.
Belki hiç farkına varmadan, belki de çok farkında olarak; Globalleşiyoruz Yerelleşiyoruz Dijitalleşiyoruz Parçalanıyoruz ( Gruplaşma, yönlenme, küçük gruplar)
Gelişen teknolojinin bize getirdiklerini ve bizden götürdüklerini konuşmaya başlasak belki saatler, belki de günler harcamamız gerekebilir. Kimileri bu teknolojinin uzakları bir ‘tık'la yakınlaştırdığını savunurken, kimileri de teknolojinin kişiselleşen ürünlerle insanları daha da bireyselleştirip uzaklaştırdığını düşünüyor.
Aslında her ikisine de hak vermek ve saygı duymak gerekir. Ama kişisel fikrimi sorarsanız ben bize getirdiklerinin çok değerli olduğu inancındayım. Ulaşamayacağımıza inandığımız insanlara ve bilgilere ellerimizin altında kolayca taşınabilen bilgisayarlar ve hatta telefonlar ile ulaşmak, yıllar önce sadece hayal olarak gördüğümüz kadar güzel ama uzaktı.
Geçmişi düşünerek sahip olduklarımızın farkına varıp, geleceğe daha da umutla bakmalıyız. Geleceğe bizi hazırlamak ve deneyimlerini paylaşmak adına Cem Tarık Yüksel; Facebook'un hayatımızdaki yerinden ve bu oluşumla beraber çok spesifik gruplar ile hedef kitleye ulaşmaktaki kolaylıklardan,
Geçmişi düşünerek sahip olduklarımızın farkına varıp, geleceğe daha da umutla bakmalıyız. Geleceğe bizi hazırlamak ve deneyimlerini paylaşmak adına Cem Tarık Yüksel; Facebook'un hayatımızdaki yerinden ve bu oluşumla beraber çok spesifik gruplar ile hedef kitleye ulaşmaktaki kolaylıklardan,
Evimiz ve ofisimiz dışında üçüncü yaşam alanlarımızın oluştuğundan ve sadece kahve içip internete girmek için Starbucks gibi belli mekanları kendimize yeni yaşam alanı olarak yarattığımızdan,
"Peer Production" dediğimiz Wikipedia, Linux gibi topluluk tarafından yaratılan uygulamaların gücünden ve bunların geleceği nasıl etkileyeceğinden,
Dünya'nın daha açık ve yakın olduğundan dolayı export hızının artacağından,
Günümüzde tüketici yorgunluğunun oluşmaya başladığından, bunu önlemek için de hayatımızda karmaşadan yalınlığa geçmek zorunda olduğumuzdan,
Gelecekte yalınlığın bize getireceği minimal hayatın bizi beklediğinden,
Çevreye duyulan saygının artması ile daha çok tabiat isteği doğması sonucu şehir dışı hayatlara yöneleceğimizden,
Küreselleşmenin kendini her zamankinden daha fazla hissettirdiğinden,
Hong Kong' un % 40′ının, New York' un %34′ünün ve Londra' nın %31′ inin ülke dışından geldiğinden ve doğal olarak bu yabancıları hedefleyen ürünlerin ortaya çıktığından,
Politikada güç dengelerinin değişeceğinden,
Obezitenin önümüzdeki 20 yıl içinde Dünya'da büyük bir problem olarak ortaya çıkacağından,
Anti-aging ürünlerinin yeni trend olarak gelecekte baskın olarak hayatımıza gireceğinden,
Atık sorununun gelecekte daha da büyüyeceğinden dolayı önlem alınmasına yönelik çalışmaların öneminden,
ve hatta Bebek Tasarımcılarının gelecekte bir meslek haline geleceğinden, örneğin sarı saçlı, mavi gözlü bir bebek istiyorsak, bu tonların ne olacağına Armani gibi D&G gibi profesyonel tasarımcıların karar vereceğinden,
Beyne hafıza, duygu, haz güçlendirici implant yerleştirmenin 15 sene içerisinde mümkün olacağından bahsetti.
Bu gerçeklerin ve gerçeğe çok yakın olan varsayımların yanında Cem Bey'e göre gelecekte önem kazanacak meslekler;
Network Uzmanları Web Uzmanları İnternet ve Pazarlama uzmanları İş Modeli Uzmanları İş terapistleri Sağlık Karantinacıları Biyoloji ve Gen Uzmanları ve hatta daha uzak bir gelecekte; Matematikçiler Simülasyoncular Holografikerler Yaşam Koçları, Gurular Rüya Gerçekleştiriciler Dizayn Guruları
Cem Tarık Yüksel'in bahsettikleri, bizim de üzerimize düşen görevler olduğunu ve hepimizin Dünya'nın geleceği için bir şeyler yapmamız gerektiği hatırlatıyor. Bu bir sorumluluk ise bu sorumluluğun ‘geleceğimizi şekillendirmek' olduğunu düşünüyorum.
Hayatı güzelleştirmek ve yönlendirmek büyük ölçüde bizim elimizde. Karşımıza çıkacak güzelliklerin, hayallerini kurduğumuz gibi, gerçekleşmeleri için de çabalamalıyız. Geleceğimize giden adımları tanımlamalı, onu tahmin etmek yerine tarif etmeliyiz.
Senaryolarımızı hayal edip, araştırmalar yapıp, sürdürülebilirliğini yarattıktan sonra uygulamaya geçmeliyiz. Geçmişte büyük adımlar atmak için yola çıkan büyüklerimiz, hayallerini çevresindekiler ile paylaştıktan sonra onlara ‘deli' gözüyle bakılmasına rağmen hedef koydukları hayallerinden asla vazgeçmemiş ve başarılı olmuşlar.
Bizler de dünyayı ve hayatımızı,hayallerimize göre değiştirebilecek kadar deli olabiliriz.
Fütürizm Okulu tüm detaylar için lütfen > burayı tıklayınız
Tüm ders notları, özetleri için lütfen > burayı tıklayınız
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)
About Me
- futurizm
- Tüm Fütüristler Derneği’nin temel amacı geniş kitlelerle gelecekçiliğin (fütürizm) kurum ve toplumlara ilişkin; olası, olanaklı ve tercih edilen gelecek senaryolarını ve bunları gerçekleştirmek için atılması gereken adımları inceleyen ilkeli ve bütünsel çalışmalar zinciri olduğunu anlatabilmektir. İletişim için: http://www.m-gen.biz http://www.futurizm.org